什么ERP系统适合电子制造企业使用?由于电子制造企业在运作过程中遇到的最多的是生产管理问题,所以适合的ERP软件一定要在生产上有针对性功能。朗速科技结合电子制造企业的具体需求,为大家分析考察方向。
1、产品备件品种多、型号多,企业间自制和合作生产并重;
2.产品种类多,批量小,返工频繁,易产生废料,成本核算费时费力;
3、终端产品需记录管理产品的序列号,维修记录,还需根据序号追踪原始生产状况;
4、产品升级换代迅速,生命周期短,变更频繁,版本控制复杂;
5、产品生产周期短,在生产计划、材料计划等方面需要高度的协调配合。
为了满足电子制造企业多变的生产需求,一套适合的ERP系统应考虑到以下三点问题,并能结合多个功能模块给出对应的解决方案:
1、生产管理的处理方式
在电子制造业中,客户需求不能精确控制、急单、插入和取消订单的现象十分常见,因此,在ERP核心部分生产管理模块解决方案选择时,必须考虑如何解决这些问题。例如工程变更、订单变更和计划变更等。
一般而言,对于电子制造业,我们认为ERP应采用集成的生产模式,即订单与生产计划相结合。需要重点考察各供应商软件系统的工程变更、客户变更、插单对正在进行的工单的影响,如何应对客户交付,如何借助其他资源和其他行业特点实现解决方案。
2、是否集成MRP系统
中小型电子制造企业在选择ERP系统时,还应考虑系统是否具有柔性生产计划MPS和物料需求计划系统MRP,如生产的产品是否可以结合库存预测和订单批量进行计划,以解决中小型企业交货时间短、变化多的问题。另一方面,还需要支持多种灵活的领退方式,如支持生产领退、自动扣料等,然后事后分析呆滞的库存情况。这些灵活功能有助于中小电子制造企业解决生产快速和多变的问题。
3、ERP工具的响应效率
朗速科技认为,使用好的软件只是为解决企业生产等问题提供了基础保障,但解决这些问题的关键在于这些工具能否正确使用,相关流程能否很好协调。拥有一个好的工具是前提,但是如何使用,能否真正融入到流程中,是非常关键的。工具的使用效果在管理软件上的使用需要依靠一整套流程来保证,针对客户的定单需求,电子制造ERP工具能够在很短的时间内完成操作,将定单传递给采购、销售和生产等相关部门。但是这些部门的流程如果还是以前的,仍然需要几个星期的时间,因此为了体现ERP工具快速响应的优点,电子制造企业首先应该优化业务流程。
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