ERP系统帮助电子制造企业解决采购问题

对于生产制造行业来说，采购管理是有效节约成本的途径之一，今年的疫情导致全球企业遇到困境，国内的许多企业都面临着供应链断裂的危机，这样的情况让企业将采购部门和供应链环节重视了起来。许多生产型及销售型企业都面临这样的问题，采购进度不明导致订单进度不明确，订单的交付时间无法保障，从而给企业带来经济损失。而电子ERP企业管理软件如何帮助企业做好采购流程的管控呢?

一、采购需求与订单挂钩

电子ERP企业管理软件如何管控采购流程?在没有电子ERP企业管理软件帮助企业建立信息化的管理平台，企业内部的采购需求与订单无法关联，订单的采购进度不明，容易出现订单延期交付的情况，给企业带来损失。而对订单采购进度的监管，也成了许多电子生产企业的管理痛点。

那么电子ERP企业管理软件如何管控企业的采购流程?首先，要实现订单的流程化管理，需要应用电子ERP企业管理软件为企业搭建起数字化管理平台。其次通过电子ERP企业管理软件将每一个电子物料采购需求与订单挂钩，从而实现订单采购数据的实时反馈与监管。无论管理者还是员工，均可通过电子ERP企业管理软件了解订单的采购进度。

二、流程化采购管理规范化

电子ERP企业管理软件如何管控采购流程?在人为管理的模式下，每个采购订单的进度不明确，企业无法进行管控。通过电子ERP企业管理软件能够实现采购的流程化管理。通过流程化管理一方面能够规范企业的采购流程管理，另一方面能够帮助企业实现采购过程的跟踪和管控。

以往，订单的采购进度需要进行人为的跟踪个监管，很容易出现疏忽和遗漏。而通过电子ERP企业管理软件实现采购的流程化管理，将人找事变为事找人，让企业对采购进度的管理由被动变为主动。通过电子ERP企业管理软件能够让企业清楚每个产品的采购进度，并可对比进度要求，临期或逾期需求可通过直观的颜色提醒进行警示，能够有效减少采购超期给企业带来的影响。

三、采购数据与财务挂钩

电子ERP企业管理软件如何管控采购流程?在没有运用电子ERP企业管理软件实现数字化管理的情况下，企业的财务数据需要人为录入。例如应付货款则需要根据供货商提供的发货单据进行核对，账目核对非常被动，一旦有退货行为未准确记录，则容易给企业带来损失。而电子ERP企业管理软件的采购数据能够与财务挂钩，在采购产品入库后，自动生成对应的采购进货单，并按照进货单价与数量自动生成应付款。一方面保障了数据的准确性，另一方面让企业的账目核对更加主动，减少因账目不清而给其企业带来的损失。