工厂企业在选购工厂管理软件时，面对市场上层出不穷的ERP软件，各有各的功能优势，很多企业都犯了“难选”的毛病。应该选择哪个ERP工厂管理软件?选择哪个ERP工厂管理软件软件比较好?ERP工厂管理软件软件应该选择什么价位?每个ERP厂商都是基于自己的销售目的提供软件解决方案，ERP选择让每个企业主头疼。那么，如何为公司选择合适的ERP工厂管理软件呢?
对于大中型企业来说，对公司管理的需求更多，所以在选择软件时，需要充分考虑各部门的使用需求和企业的发展战略规划。这样的企业有专门的信息部门或者IT专业人员，他们有丰富的信息技术知识，没有直接的业务需求，可以为企业选择更加客观标准的ERP软件。所以信息部门或者IT专业人士可以率先选择ERP软件。
一、 ERP工厂管理软件选型前的准备。
1. 建立“项目准备小组”。
团队中要有企业决策层的成员，包括业务部门、财务部门、IT部门的相关人员。团队成员的素质和行动能力非常重要，他们必须是从企业内部选拔出来的精英士兵组成的“精英军营”。
2. 筹备组的任务是什么?
(1)组织关于ERP工厂管理软件基本原理的培训，了解ERP的工作原理和软件思路，为企业正式引入ERP打下基础。
(2)对企业的ERP工厂管理软件项目进行可行性研究。分析企业自身能力(领导、管理、人员、技术、财务)是否满足实施ERP的条件。如果不足，可以讨论企业需要改进哪些方面。
(3)调查ERP工厂管理软件在同行业的应用现状。可以借鉴同行业经验，为ERP选择和实施提供参考，提高实施成功率，获得更好的实施效果，有效避免企业在ERP选择上陷入误区。
(4)明确企业对ERP工厂管理软件的需求，必要时向领导提交需求分析报告，以便上层领导讨论决策。
(5)联系软件厂商了解、评估、选择软件。
3. 开展高等教育。
为企业高层管理人员培训ERP工厂管理软件的基本原理，要求企业高层管理人员首先了解什么是ERP工厂管理软件。它是如何工作的?费用是多少?能带来什么好处?如何实施?
4. 管理需求分析。
管理需求分析主要解决两个问题:一是什么时候是实施ERP工厂管理软件的最佳时机;二是企业对ERP工厂管理软件有什么样的要求?通过对管理需求的分析，找出企业当前管理中存在哪些无效或低效的环节，明确ERP工厂管理软件的规模、生产类型和特殊要求，为ERP的选择提供准确的依据。
二、ERP选型阶段。
ERP工厂管理软件选择可以包括四个选择步骤:市场调研、初选、改选、确定合作伙伴。
1. 市场调研。
通过媒体广告平台、ERP论坛、企业信息论坛、同行推荐、咨询等方式收集市场上的ERP工厂管理软件(至少10种)，进行比较。
2. 初选。
通过各种渠道了解了ERP工厂管理软件和各种软件公司后，进行对比选择。
3. 再检查一下。
(1)与ERP供应商的联系。拜访软件供应商，了解其产品特点、功能、技术实力和服务能力，确保实施团队的稳定性，确定企业是否有能力提供个性化的售后服务。
(2)观察演示。观察前要准备好调查提纲，演示者用企业需要解决的问题演示ERP软件，观察软件是如何解决这些问题的。
(3)寻求咨询公司的帮助。如果企业首先引起企业管理咨询，可以与咨询公司合作。
4. 确定合作伙伴。
(1)对比软件公司提供的软件解决方案;
(2)拜访供应商的样板客户;
(3)商务谈判与合作相关事宜。
三、ERP选型误区。
1. 太理想，觉得ERP工厂管理软件万能。期望通过ERP解决所有企业问题。其实ERP可以优化企业的管理等方面，但是有一定的局限性，因为市面上的ERP软件良莠不齐，不能保证每一款软件都能做到绝对完美。朗速ERP的企业管理软件功能齐全，值得考虑。
2. 盲目攀比，不顾自身实际情况。鼓吹大品牌或者高端品牌，推出不符合公司实施能力的软件，大大降低了软件的使用效果，甚至无法推出。在选择软件时，最重要的是根据企业的发展现状和未来规划来选择生产制造管理系统。选择性价比最高的。朗速ERP可以提供软件定制，价格没有金蝶软件贵，系统稳定，功能全面。是目前市面上性价比较高的软件。
3. 没有投资收益的概念。这种情况经常发生在走访同行企业的实施案例后的冲动性选择中。每个公司都有自己的管理模式和实施难度，完全不可能照搬同行业企业的实施经验。因此，选择ERP最重要的是根据企业自身情况进行综合选择。