服装企业需要ERP系统来进行深化改革

对于服装企业来说，每个企业的物流解决方案都有自己的特点，不尽相同。因此，他们对物流系统的要求不同，但解决方案总是一样的：ERP。所有的解决方案都是围绕信息化展开的，但在物流信息化之前，必须建立一个高效、高速的物流系统。

服装企业物流信息化是供应物流、生产物流和销售物流的结合和统一，贯穿于企业物流的各个环节。正是因为物流信息化，现代物流才有了生命。物流信息化的特点是物流信息的商品化、物流信息采集的数据库和编码、物流信息处理的电子化和计算机化。物流网络化的基础也是信息化。这些都需要高科技信息技术的支持，如条形码技术、电子数据交换(EDI)和销售点系统(POS)。

企业资源计划系统是物流信息化的集中体现。ERP在国外取得了辉煌的成就。实践证明，这是一种先进的管理模式，能给企业带来巨大的经济效益。近年来，中国企业界掀起了一股ERP热潮。ERP系统是未来我国企业信息化的重点，ERP系统在服装行业的应用是发展趋势之一。

通过对多家服装企业的调查发现，企业原有的积累已经完成，内外部环境发生了变化，企业正处于一个转折点，企业的进一步扩张将面临许多问题。主要表现在以下几个方面:公司业务信息量大，人工难以处理;产品交付时间应短且及时;客户要求产品质优价廉;订单款式多，产品多样化，批量大小不一;面条和辅料种类繁多，仓库管理任务繁重;服装企业管理不够规范，水平有待提高。

中国加入世贸组织为国内服装企业在国际市场上竞争提供了机遇，但也使其面临提高管理水平的挑战。ERP作为企业信息化建设的核心组成部分，不仅具有帮助企业建立信息管理系统的优势，而且是当今世界上最先进的现代管理理念和方法之一。可以尽快改变我国服装企业管理粗放落后的局面，进而建立一套符合市场经济体制要求的现代企业管理模式。服装企业进行信息化改造和实施ERP也是国际竞争的需要。

ERP是全球制造和销售企业推崇的管理标准。经过几十年的发展，它已经变得非常成熟，能够成功地控制企业的整体经营活动，降低运营成本和制造成本，提高企业竞争力。通过对企业业务流程的分析和重组，结合ISO9000系列，规范企业管理和信息流，实现企业物流、信息流和资金流的顺畅流动。同时可以解决传统手工无法解决的问题。

目前，中国物流市场仍然存在一些效率低下的问题，部分原因是库存系统不完善，仓储成本高于发达国家。一般物流成本在国内会占到总成本的20%，远高于美国的10%和日本的12%。服装行业的物流由于物流条件缺乏专业化，在运输过程中往往会损失一部分服装的价值。因此，我们必须重视服装物流的作用，利用物流信息解决产品运营中销售与库存的矛盾，使ERP物流管理系统更高效地运行，为企业服务，最有效地利用企业资源，这也是物流发展的原则和目标。目前，我国物流业正在逐步发展，服装行业面临着更加重要的发展机遇。因此，服装物流将成为推动行业发展和企业利润的下一个重要力量。