仓库在货物的采购、储存、加工和流通中起着重要的作用，无论是内部采购和生产部门之间的重要桥梁，还是连接供需的第三方物流企业的主要任务之一。如何利用供应商库存管理系统进行科学有效的控制仓库成本?可以从以下几个方面入手：
1. 人工成本。
人工成本通常是仓库中最大的费用，甚至可以占到仓库总运营成本的50%。许多公司通过电子表格计划和跟踪人力计划和实际情况。该过程不能实时准确地查看仓库中的任务，或者允许管理层识别低效率，并且该过程容易出错。因此，通过将人力管理与公司的供应商库存管理系统相结合，通过识别高性能区域和可比的低效率，这些成本可以降低30%。
2. 操作控制。
提高运营过程的效率是每个管理者的核心任务之一。面对仓库中复杂的情况，管理者需要制定不同的流程体系，以确保操作的标准化，降低错误率，提高操作效率。供应商库存管理系统中包括：进货管理、收货管理、货位管理、库存管理、查询管理、拣货管理、退货管理。
3. 设备的使用。
以叉车管理为例，在一些对物流效率要求较高的物流配送中心和仓库中，叉车几乎处于24小时工作状态，以降低日常装运量大带来的物流成本。供应商库存管理系统中拥有设备管理模块，完整的记录设备信息，包括设备型号、参数、保养周期、易损件、维护时间等等，爱护设备使用也从另一个角度降低了成本。
4. 供应商库存管理系统是每个仓库必不可少的选择。
没有信息系统，就没有必要谈降成本。找到一个适用的供应商库存管理系统，可以帮助企业有效降低仓库管理成本，提高效率，进而增加收入，建立良好的客户和品牌声誉。
在仓库管理方面，管家可以利用供应商库存管理系统进行管理入库/出库、调拨业务、组装拆分、盘点业务、损益差异处理等流程。它还可以提供完整的库存报告，查询库存明细，跟踪成本原因，报警库存上限和下限，查询自由和慢速商品。还可以管理仓库质检的实际库存出库、入库、调拨业务流程，提供货位管理，查询实物仓库和账面库存的对账明细。它可以帮助企业改进仓库管理流程，创造经济效益。
此外，同时，财贸双方可以使用朗速库存软件手机APP端口进行的移动扫码，可以很好的辅助仓库工作人员和经销商快速查看发货，通过移动终端扫描商品的条码和序列号与订购商品进行核对，实时、快速、准确的掌握订购商品的信息，提高进出仓库的效率，降低操作错误率。自动扫码不需要各种单据进行数据登记，只需要扫描单据的二维码即可调出单据的商品数据，扫描商品条码即可查看商品信息和数量，实时录入数据的全过程无需事后补充。快速查看商品信息，及时入库出库，提高入库出库效率。