很多生产制造企业都有购买供应商库存管理系统的计划，但是对专业的供应商库存管理系统不是很了解。2020年，软件行业更加透明，那么企业应该如何选择一个能够满足自己需求的供应商库存管理系统呢?本文将与您分享在朗速科技实施供应商库存管理系统的客户的经验。
目前，对于许多第三方企业来说，他们的仓库管理模式仍然采用手工记账的方式进行日常仓库操作，导致许多操作无法准确及时地完成。此外，运营数据无法实时传输和共享，导致许多管理问题，影响客户服务体验。
主要存在的仓储问题:
1. 企业对员工的依赖性高，但人员流动的影响更大;
2. 缺少防错提醒，操作准确率低，附加成本很多;
3. 人工清点更新库存，库存准确率低，实时性不高;
4. 实时操作出现问题，无法快速解决，影响正常入库和发货;
5. 无法及时响应客户需求，难以为客户提供准确的库存报告;
6. 车辆无法有效管理，无法合理安排;
7.缺乏专业的报告使得支持管理决策变得困难。
如何利用信息技术解决当前的问题已经成为每个第三方企业迫切需要解决的问题。朗速供应商库存管理系统的研发初衷就是为了解决这些问题。
朗速供应商库存管理系统可以帮助第三方企业构建一体化的仓储物流服务模式，整合资源，合理有效地控制自身物流成本，加强仓储精细化管理，增强各环节的操作力和准确性，为客户提供安全、优质、高效的物流服务，帮助企业占领行业制高点。
朗速供应商库存管理系统解决方案。
1. 规划好位置和接车路线。
库存软件可以对SKU进行分类，并规划存储位置和布局，例如，它分为进货区、存储区、发货区、包装区和等待区。并贴上条形码标签进行区分和扫描，从而提高员工的工作效率。
同时，供应商库存管理系统还可以分析提货路线，推荐更好的提货路线，从而更有效地利用仓库空间、人力资源和设备，更快地完成提货任务，减少车辆等待时间。
2. 先进先出策略。
供应商库存管理系统可以根据产品的有效期控制库存，因此它可以控制“先进先出”的商品。根据后台设置的失效日期、批次、包装规格的逻辑，优先消耗接近失效日期的库存，也可以降低存储风险，提高仓库容量利用率。
3. 看板管理。
供应商库存管理系统可以与看板系统集成，可以实时显示入库、入库、移至看板的进度，方便库管员及时安排和处理优先任务，减少差错。
4. 减少人员依赖。
通过供应商库存管理系统的应用，可以将积累的业务经验转化为系统能力，减少对人员的依赖，避免因人员流失而引入新人员导致的培训成本增加。
5. 精确查询。
利用供应商库存管理系统查看库存商品的信息，了解仓库状态，准确进行补货和发货操作，可以给客户更好的使用体验。
6. 充实报告。
供应商库存管理系统可以生成各种业务报表，如业主库存报表、仓库库存报表、仓库发货报表、业主发货报表、绩效报表等，满足管理层的决策需求。
7. 综合信息系统。
供应商库存管理系统可以与SRM系统、ERP系统、MES系统集成，打破企业的信息孤岛，实时同步多系统数据，使各部门的工作更加方便。