看完企业使用供应链管理系统的好处和它能帮助企业解决的问题，你是否萌生了想要上一套供应链管理系统的想法呢?但想要保证系统的实施效果，朗速科技认为你有必要先了解一下供应链管理系统该怎么选!
供应链管理系统的选择技巧
1、明确自身需求
在企业供应链管理系统的选择过程中，经常会出现这样的问题，企业忽视自身的问题和需求点，盲目追求品牌或同行业企业的选择。随着信息化厂商竞争日益激烈，企业在信息化选型的过程中很容易找不到方向。因此，在选择过程中，企业首先必须彻底把握自己的业务特点和需求，这样选择才会更有针对性，更符合自己的情况。
2、各部门信息协调
使用供应链管理系统的目的是清除沟通障碍，实现信息流的顺畅流动。许多企业采购、仓库、销售等部门经常陷入“各自为政”的局面，各部门之间的信息协调出现障碍，无法实现实时信息共享，形成信息孤岛。因此，在选择供应链管理系统的过程中，有必要关注它是否能够实现部门间的信息协同。
3、亲自试用
虽然不少系统供应商都说自己的产品功能齐全，但不一定符合自己企业的实际需求，对于一些企业来说，功能太多会成为负担。因此在选择供应链管理系统的时候一定要货比多家，亲自使用过后方知合不合适。
4、满足企业的个性化需求
每一家企业都有自己的工作特点和管理风格，虽然表面上看起来差不多，但实际执行时，许多细节却不尽相同。有些标准化的供应链管理系统不能满足企业的需求，如果预算允许，个性化定制可以最大限度地满足企业的需求。
5、软件需有应变能力
每个企业都需要成长空间，同时也在快速成长。然而，随着业务水平的提高和业务范围的不断扩大，对管理水平的要求越来越高，这就要求供应链管理系统随时不断调整，以增强企业对各种事件的适应性。
6、调动员工的积极性
在朗速科技多年的服务经验中，常常遇到企业花了大量人力财力选来的管理系统在实施完毕后成了摆设的情况。因为员工长期的工作习惯和供应链管理体系找不到合适的整合点，久而久之又回到原来的工作套路，长期下来系统自然会被抛弃。因此，在企业供应链管理系统的选择过程中，必须确定自身人员的部署和动员，明确岗位职责，企业实施到位。
好的供应链管理系统不仅要能满足企业现阶段的管理需求，还应该为企业的未来发展做出规划，因此在选择供应链管理系统时需站在更高的角度考虑，如果一套系统架构老旧或长期不进行更新，企业就需要慎重考虑了。