物流ERP在企业中的应用

如今，随着全球经济市场的极速发展和变革，物流在世界经济中的地位愈发明显，绝大部分物流企业都面临着物流管理效率低、仓库储存费用高、人员分散管理难等问题。事实上，在ERP系统的帮助下，企业可以融合进许多先进的物流管理思维，通过利用系统中对资源的配置和优化，帮助企业踏入新的高度。

Erp系统的概念

Erp即企业资源计划，发源于上世纪九十年代的制造行业，它的出现为企业提供了一体化的信息管理系统的解决方案，被广泛当做企业踏入信息化时代的核心因素。Erp带来的是一种先进的、系统化的管理思维，整个企业各个环节，全面提升核心竞争力。

Erp在物流企业中的作用

减少人为误差和提供整体效率。时效性是物流企业的核心关键之一，利用erp系统可以让信息的传递不仅快捷而且准确。时间等于金钱，在物流管理体系中这句话被完美的诠释，提高了信息的传递便是减少了信息不对称带来的判断失误，整体提升了物流管理的决策速度。在Eep系统的帮助下，建立本地信息与网络信息的通讯渠道，实现共享全球信息的持续共享，推动企业数据走向科学化、规范化、精细化管理模式。在市场经济的瞬息万变中，信息的时效性显得异常重要，一旦缺少了erp系统的帮助，将无法及时有效的掌握市场信息，从而失去正确判断的时机，在这个时机转瞬即逝的时代下，每往前走一步都显得异常艰难。

Erp在物流企业应用中所面临的困境

企业在实施ERP物流管理系统的过程中对业务流程重视度明显不够，erp系统需要与企业业务就够实现高度同步才能最大化发挥其价值。相对缺乏理论和实践的有机统一，只有将erp系统的规范化、合理化、科学化融入到物流业务的环节中，才能破解周期性效率低下的困惑。事实上，erp只是一款优质的先进化工具，提高一线操作人员的素养也是必要的，只有人与系统的高度结合，才能将系统的优势发挥到极致，破除困难再登高峰。

Erp在企业物流管理中的使用越来越普遍，接下来就会产生一场管理理念和管理模式的变革。Erp不仅仅是一套上限极高的管理理念，体现了管理思维和管理理念的完美结合，erp将是新世纪中企业变革的核心因素。