生产管理是印刷ERP系统中最重要的模块之一,印刷企业选择ERP系统时最关注的也是其在生产方面的功能,朗速科技总结了印刷erp在企业生产管理中的六大作用,一起来了解一下吧~
1、降低库存占用
采购计划精确降低物料库存,生产计划精确降低成品库存,加速库存周转降低在制品库存。
2、优化排产
印刷ERP系统可以根据印刷零件的工艺信息和印刷要求安排生产,在生成施工订单的过程中,ERP系统根据调度中的指令生成各种施工订单。生产调度管理人员在印单到施工单的全过程中,不需要进行大量的额外数据输入。
3、加快生产进度
通过ERP系统的排产控制,生产调度管理员掌握了各机台的作业情况。当多个机台同时印刷一个品种时,可根据各机台生产进度的快慢,灵活地调整各机台的印量,以保证该版号在最短时间内完成印刷任务。
4、减小设备影响
印刷ERP系统实时监测车间设备的运行状况,当某一机台发生设备故障时,生产调度管理员可在较短的时间内根据设备故障情况,决定是否将该机台的打印件转移到其它机台。如果印刷需要由其他机器完成,可以尽快转移到完成生产的机器上。
5、车间整体协调
车间管理是保证企业生产经营活动正常进行的基础管理,借助印刷行业ERP系统对车间进行管理,不仅使管理者能够通过印刷ERP系统对重要场所进行计划、组织、协调和控制,而且还能及时调整人、机、料、场的配合状态,确保生产活动的有效进行,同时提高管理层的办公效率。
6、提高订单及时交货率
在印刷ERP系统中,生产和销售协同采购,生产计划来自销售需求,采购计划来自生产和销售需求,并且充分考虑了提前期和采购批次,从而保证订单的交付更加及时。
以上六点就是印刷ERP在企业车间生产中的具体作用,可以看出它对车间有很强的调度能力,能使印刷企业的生产要素在车间中得到合理的组织和利用。