成本控制是装修企业管理的重点，预算和核算都属于成本控制中的一部分，朗速科技已经为大家介绍过利用家装ERP系统做好项目预算管理的方法，今天继续为大家介绍一下如何用家装ERP系统帮助企业做成本核算，希望能对家装企业的成本控制和ERP软件的使用有所帮助~
家装ERP进行成本核算的内容和方法
1、人工成本核算
家装企业的人工成本核算比其它企业更为复杂，因为一个项目会涉及不同的施工团队和多个工种，每个团队和工种的基础定价不同，如果还涉及到提成和借支等情况的话人工成本核算的难度很直线上升。
企业通过家装ERP系统将人工费用的基础信息录入并通过审核后，系统能对人工成本数据进行自动采集，并在考虑提成和借支的基础上进行自动核算，降低财务部门工资计算的难度。
2、材料成本核算
家装企业虽然不会进行大规模的生产活动，但项目进行过程中还是会涉及到大量装修原材料的采购和领用。装修企业的材料成本核算是和供货商进行的，却又依赖于施工团队的用料反馈。因此如果施工团队不及时将材料的到货和使用情况进行汇报，企业做材料成本核算将会十分困难。
家装ERP系统不仅能对人工成本数据进行采集，也能对材料成本进行实时采集。该功能能实现材料成本的动态核算，管理者不用去到一线，也不用等施工团队进行汇报，通过家装ERP系统就能查询到材料的具体状况，加强了材料成本核算的及时性。
3、分包成本核算
分包是建筑装修行业比较特殊的承建模式，一些家装企业由于技术或工期受限等原因也会出现项目分包的情况。分包成本核算的内容包含了人工费、材料费、设备使用费等，且大多以先支付预付款，在按约定的进度付剩余款项的方式进行支付。若采用人工计算的方式对分包成本进行核算，很难保证精准无误。
企业通过家装ERP系统可以了解到分包项目的成本支出情况，并可根据项目进度和成本分析情况自定义设置放款额度。若在分包项目中出现借支等情况，家装EREP系统还能自动在余额中减去相应的数目，实现对分包成本的精准核算。