运用朗速erp包装行业解决方案，弥补你的管理缺陷

随着经济的快速发展，建立智能快速的管理体系是现在企业最应该思考但是又非常头疼的事。今天朗速erp科技有限公司就针对包装行业提供相应管理问题的解决方案，教你如何进行更严谨的业务管理和控制，更快速的获取业务信息，从而提高运作效率和经济效益，取得领先和超越对手的优势吧。

一、包装行业背景

包装行业过去都是以产品产量、质量、生产成本三要素为主要对象进行市场竞争的。随着时代的进步，现在已经演变成为对市场响应速度，质量和技术创新能力的竞争了。现如今包装行业的特点是个性化、短周期、小批量、交货快、零库存，因此在对信息的收集、分析、反应和决策速度就成为了它们能否更快速抢占市场的主要因素了。

二、包装行业存在的管理问题

1、 由于其行业的特殊性，包装行业生产大多采用按订单生产、批次生产、小批量生产等不同规模的模式，因为此就让业务部门和生产部门信息不能达到同步共享和信息传递效率较低，这样就导致了如果订单数量发生变化，生产部门不能及时响应，造成生产计划调整滞后或生产混乱等问题。

2、 对历史数据的处理不得当。由于订单多而繁杂，中间又会出现很多的意外情况，所以会产生大量的相关数据，而这些数据是作为市场分析与决策的重要因素之一，如果不能通过数据化智能化的处理，仅仅依靠管理层的经验来判断，整个企业很有可能会无法适应市场波动，也有可能会对企业资金周转产生影响。

3、 因为其生产加工模式来料的复杂多样性，有些是提供成料，有的是不提供成料，自身又缺乏系统化的管理控制手段，所以经常会出现供货不足呀、货物信息传递过慢、生产过程中补料不及时、结算与交货困难等问题。

4、 包装行业通常都会按订单交期进行排产，这时候就会牵扯到很多厂家的货物，要按不同的样式、尺寸等进行组织生产，就因为定单集中、形式多、批量小等特点，排产难做到科学合理，生产丢单现象经常发生的情况。

5、 由于包装企业生产过程中经常都会出现短缺材料，采购部门又来不及及时补充，于是就从另一个订单中借材料进行解决，一来二去的直接就变得混乱不堪，造成这样的主要原因是企业对补材料与借材料缺乏跟踪控制有效手段。

6、 供货商普遍都是与采购业务人员进行直接联系，这样就使供货商选择的不透明，很有可能会出现暗箱操作，从而出现企业采购不到高质量、低价格的材料、包装产品成本偏高等问题，没有价格竞争优势。

7、 包装企业生产成品的种类数量较多，对于库存物料信息，相应管理人员不能很好的掌控，库存物料查找困难，难以满足现代包装企业管理需要。

8、 包装行业一般通过直销方式销售，所以会出现生产厂与商家信息传递不畅通、不能共享，传递慢且容易失真等问题，如果没有准确及时的销售趋势分析、库存分析、采购分析和财务分析等数据，会让企业管理层难以决策。

9、 销售部门效率低，通常情况下销售部门搞不清产品的准确库存分布情况，这样就出现了某种样式、规格产品在某地销售断货了，销售部门不能及时合理的调配货物资源进行补充从而丢失商机。

10、对客户信用管控不够严谨，会出现客户应付款拖欠时间长，应收账款数额巨大，呆坏账现象普遍，资金占压严重。

三、包装企业管理问题解决方案

1、通过规范、采购在途、生产在制、计划暂用、及可用库存通过MRP运算分析实现智能排产，最终实现采购需求计划、加工物料领用需求计划、半成品委外加工计划及自加工计划。

2、结合产品PDM管理，通过产线、工序、工时、设备产能、及对应工艺路线结合现有生产现场实际情况及订单需求量，通过ERP计算实现智能排产功能，同时需能守甘特图展示。

3、生产制造执行管理系统(MES)将从原材料的来料开始进行控制，对接受入库的原物料采用条码进行明确的批次标识，当有生产任务下达时，MES将不同机台的各个生产任务按照工艺要求细致地追踪到每次报工(正品报工或次品报工)的物料批次，最终追踪到产成品，从而贯通工厂“由原材料到出货成品”的全线追溯及控制，同时完成生产任务的执行管理并报告各环节的品质状况。

4、运用郎速erp成本管理功能模块，系统地控制和统计成本，运用科学的预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法，对各种因素及影响产品成本的各个经营环节进行合理化管控，以达到降低成本，提高经济效益的目标。

5、对供应商和代理商建立相应的档案信息，使得其信息更透明，管控起来更合理，解决采购人员和供应商存在暗箱操作的问题，从而也能缓解成本偏高的问题。

四、解决方案应用效益

1、通过信息化改造后对产品进行了条码管理，可实现正向和反向追溯，可以非常方便的追溯到产品经过哪些工序、每一个工序的操作人员、检验人员、主要物料、此物料的供应商、产品的批次、原料的批次、不良记录等信息。实时、准确地反映物料、在制品、成品现状，掌握工单生产进度、产品完成量、质检情况、合格率/不合格等数据，及时反馈物料使用情况、追溯产品质量，提高生产效率。

2、 通过智能仓库改造实现，仓库物料A\B\C类管控法，A类物资一物一码，B类物资一批一码，C类物资一个编码为一码，通过进出扫码原则实现物料跟踪追溯，通过智能仓库改造更加精准查询物料仓库周期管理及物料库龄、帐龄、呆滞物料有效管控

3、 MES系统实现全程跟踪监控物料及产品流向，在生产备料、上料、换料、退料等环节有效防错，避免重大生产问题的发生，减少和降低企业经济损失;实现缺料预警提示信息设置，减少找料、换料时间，提高单位时间内的生产效率。

以上就是郎速erp软件公司根据包装行业的管理问题提出的相应的解决方案，其实采用erp系统给企业带来的好处还有更多，就不一一列举了，而且小编偷偷告诉大家我们还有很多更好更有效的解决方案呢，你想知道吗?快快来电咨询吧，免费帮你提供管理问题对应的解决方案哟。