企业如何管理好库存部门

随着企业规模不断的扩大，业务种类不断增加，仓库存储的原料、半成品、成品、各种货物越来越多，传统管理模式下的库存部门不堪重负，积极建设库存管理系统可以有效解决各类复杂问题，那库存管理系统从哪些方面来帮助企业?

1、 提供仓库存储方案。

随着企业自身的发展和对新生产线的开拓，原材料的需求从单一的种类变为多种类、多规格、多数量的形式。所以需要按照原料的特性、使用次数、原料的大小等方面来规划摆放的区域，建立合理的规划分区，制定分类指示牌，做好引导和标识并录入到系统中，实现可视化存储，利于管理者对仓库概括的快速清晰管理。

2、 引导式管理。

通过在系统内部建立可视化库存管理，方便将入库材料进行引导式存储，根据入库物品属性自动归类到统一区域，系统自行判断存储架上架下，提高了库存部门的管理效率，避免靠人工经验来指定存储位置，提高出入库准确率。

3、 快速采集数。

不管是出库还是入库，每类物品都有唯一的标签码，通过PDA设备进行快速采集和录入，提升库存管理人员出入库的管理效率，避免人为账本错误导致的反复清算数量，其中数据端口实时与生产部门对接，以便生产部门及时查看生产资料情况。

4、 损耗预估。

很多原料都会发生自然损耗，比如各种化学物品在运输或者保存不当的情况下都会产生损耗，木制原料视情况会发生破裂、发霉等问题，铁质材料会自然生锈等产生各种各样的损耗，系统内部提供各种原材料的预警功能，及时提醒库存管理人员进行清点损耗及时补充，有效降低企业损失。

5、 成品特殊管理。

有许多半成品和完成品会因为各种各样的原因被堆积在仓库中，对于这种直接价值产品的存储要相对应的小心一些，不能像材料一样随意堆砌。对于不用的环境，应当采取不同的管理方式，潮湿就应该多做防潮处理，空气过于干燥的应该做保护处理。并将物品信息和订单出库情况及时录入系统中，方便随时查询和追溯，避免损失。

对于生产企业来说，不仅需要将产品质量提高，生产效率提高，更应该强调库存的高效管理，库存对与生产部门和销售部门来说都是极其重要的。