库存管理方法之库管员工作要求

2020-08-13      编辑:朗速科技       浏览:1      标签:

通常情况下,库管员每天的工作情况可以大致分为收货、发货、退货、备货以及盘点物料,相信从事库管的朋友对“事故物料”这四个字并不陌生吧,当因为某些原因未能按时将物料提供给生产线,会造成停产时间,这时的物料就会被称之为“事故物料”。出现“事故物料”的情况越多,就更容易给企业造成因缺货而导致的订单推迟或者是取消,对于企业的影响巨大,而出现这类情况的很大一部分原因就是库管员未能做好自己的本职工作,甚至连自己具体的工作要求都不知道,今天朗速科技就来告诉大家库管员的工作要求是什么。

仓库管理

库管员应该具备的素质

1、 按规定的盘点周期对账对物,确保物料库存数据正确无误

2、 完成一件工作后需要自我检查,发现问题及时解决

3、 对每天的工作进行总结和分析,从而提高工作质量

4、 有很严谨的时间观念,遇事应该及时处理,不拖拉

5、 主动安排自己当日工作或者是制定本月工作计划,上报给上级

6、 对仓库现场能做到眼到手到,按6s要求管理

想要知道如何管理仓库现场物料吗?快进来看看吧。

仓库管理

库管员日常工作规范

1、 入库验收

在确保物料正确的情况下,入库遵循三原则,认真清点数量、iqc对来料质量进行检验和控制、单据不全手续不全不能入库,并且及时提交相应入库单据给录单员。

2、 存放货物

库管员摆放的物料要整齐、位置合理、标志鲜明且方便存取,摆放的物料要防锈、防尘、防潮、防压、防呆滞、防报废等,货物的数量、库位、状态也必须和相应的管理系统一致。

3、 盘点货物

盘点货物要认真仔细,条件允许最好进行二次检查,而且必须严格按照盘点周期对货物进行盘点,做好相应的盘点记录,严防浪费、呆料及坏帐情况的发生。

4、 发放物流

需要根据不同的生产需求,决定具体的发料方式,确保物料可以及时准确的提供给生产部门,保障销售、服务企业盈利大计。

仓库管理

此外企业还应该制定相应的绩效考核制度和奖惩制度,用以规范仓管员的行为,让仓库管理制定更好的实行,同时在做好物和人的管理后,需要对仓库本身存在的问题进行查找和修改,例如仓库的地理位置应该尽可能和生产现场相连,这样做可以减少物料的迂回运输,而且仓库应该根据实际情况设立相应的废次品存放区、物料暂存区、发货区等,还有要做好防水防火防潮等措施。仓库领料规则也要制定合理,生产领料用发料制,非生产就用领料制,给仓管员合理的反映时间和安排工作时间,这样做也可以提高仓库的发料速度。


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