移动ERP实施中的三大要点

由于部署环境和硬件设备等的不同，移动ERP的实施方法和传统PC端软件的实施也有所不同，且移动ERP也存在部署失败的风险，因此掌握一定的实施技巧必不可少。朗速科技为大家总结了三个要点，一起来了解一下吧!

移动ERP实施要点

1、重视ERP系统的移动化

移动化无疑是ERP改革最重要的部分，对业务的影响是显而易见的。但更重要的是，移动化使ERP系统在某种意义上实现了大众化。移动ERP可以将企业的规划管理范围扩展到整个公司:设备操作员、经理、内部会计、技术人员等。无论他们在哪里，他们都可以将数据上传到实时存储库中，并从中提取所需的业务信息。

企业必须根据ERP系统的改革调整思维方式:现代ERP系统更可靠，适应性更强，不像传统ERP系统那样死板，而移动ERP相比传统ERP系统具有更大的灵活性。因此，在实施ERP系统的过程中，要重视并正确理解移动化，不能简单地将其视为设备的迁移。

2、正确认识客户移动ERP实施需求

客户之所以实施移动ERP，并不是因为需要用移动设备取代传统ERP终端，也不需要在移动设备上获取传统ERP系统的全部功能。用户真正的需求是在传统终端的基础上，对移动终端进行补充，利用移动终端的优势，进一步完善ERP系统。因此，一个成功的移动ERP实施解决方案为客户提供了一个轻量级的ERP系统访问接口。

3、重视移动ERP的数据安全

ERP实施团队首先要明确，企业管理移动化后，授予的每个可访问节点也可以作为被攻击的IP地址对象，最终会成为黑客的后门。其次，与有线网络相比，无线网络存在更多的安全漏洞，使得黑客很容易获取机密信息。最后，用户认知不足，未对员工进行网络安全培训，易造成日常通信安全漏洞。

此外，即使没有主动攻击防御系统的威胁，企业仍然可能因为员工的错误而将数据置于风险之中。如果有一个员工，例如这个员工不清楚如何避免打开未知和未经验证来源的附件，那么整个IT安全基础设施部署就可能会失败。

在实施移动ERP的过程中，企业必须在搭建移动管理平台的基础上，为内部移动设备的使用设置无懈可击的安全保障，通过自动化手动流程，消除员工可能出错的机会。