朗速施工管理软件包含哪些功能？

工程行业管理结构立体，管理模式灵活。因此，施工管理软件的选择取决于产品的灵活性能否适应企业的发展。我们不能盲目寻求软件公司来开发这样的产品。软件公司大多不懂建筑行业的管理。他们只能根据客户提出的要求来开发一个软件工具，但是技术之间的真正联系实际上是相当复杂的。很多软件只是开发一个“外壳”，在应用阶段完全不同。

建筑企业要想找到这样的施工管理软件，对方必须了解行业的管理，同时在技术层面上能够满足客户的需求，而且必须保证施工管理软件的稳定性，操作上不要太难。毕竟是人在使用系统，而不是系统在折腾人。

对于寻找这种高度专业化信息产品的建筑企业，建议咨询朗速科技软件公司。建筑企业信息系统专业开发商，对信息化水平了解不够深入的，可以先咨询一下这家公司，再选择企业类型。他们的信息化专家可以为企业提供很多好的建议，避免他们陷入信息化建设的陷阱而造成损失。

针对建筑工程项目分散、相互关系多、材料数量和种类多、企业集中管理难度大等业务特点，朗速科技的施工管理软件，基于现代项目管理理论和先进的软件系统架构设计，帮助建筑行业企业完成企业管理的信息化转型，同时完全能够满足建筑总承包企业特殊资质标准的信息化评估要求。

项目管理系统的功能包括:合同管理、资金管理、成本管理、进度管理、材料管理、设备管理、分包管理、现场管理、安全管理、质量管理、风险控制管理、市场招投标管理、文档管理、领导决策查询系统、OA办公、人力资源管理等。

朗速施工管理软件包括:

一、工程承包单位的信息管理系统。

EPM注重对施工进度、工程计量、进度款支付、甲方供应材料采购和付款的管理，以及对不合理的设计变更和施工变更的控制，以达到有效控制工程投资成本的目的。

适用对象:房地产企业、工程承包单位、业主投资单位等。

二、建筑企业信息集成管理系统。

朗速ERP重点解决大型施工企业在建工程数量多、地点分散、远程监管困难、成本容易失控等问题。朗速的企业资源规划系统涵盖了从集团公司、子公司到工程项目部的整个行业的业务管理。朗速的企业资源规划系统结构灵活，可以根据企业的实际业务模式进行配置。比如逻辑上可以分为企业和项目两个层次的管理体系;或集团、分公司、项目三级管理体系等。

适用于:大中型建筑企业，其行业包括:市政、路桥、土木、安装、装饰、水利、港口、石油、石化、化工、冶金、电力、园林、核电等。

三、 施工企业的成本管理体系。

施工管理软件核心子系统朗速成本着重解决施工企业无法控制多个项目成本的问题。该系统监控和管理来自计划、分析、控制和会计的人工、机器、材料、费用和其他成本。以材料成本为例，不仅从其“数量”的角度进行控制，如计划数量、应用数量、采购数量、储存数量、消耗等;也要从“价格”的角度来控制，比如询价、市场价、预算价、采购价、分包价、实际均价等。从而大大降低项目成本，提高项目管理效率。

适合对象:各专业类型的工程施工企业，以工程造价管理为主。

第四，项目管理体系。

朗速PM是一个信息系统，属于单个项目的独立管理。它注重项目施工管理的全过程，重点关注项目合同、成本、材料、进度、质量、安全等管理要素，以确保有效控制成本和进度，实现项目利润最大化。