ERP工厂管理软件系统的核心目的是实现整个供应链的有效管理。企业实施ERP工厂管理软件系统的三大好处主要体现在以下三个方面：
一、 管理整个供应链资源。
在知识经济时代，仅靠自己企业的资源是不可能有效参与市场竞争的。最重要的是，必须将业务流程中涉及的所有各方，如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，从而有效地安排企业的生产、供销活动，满足企业利用全社会所有市场资源快速高效地进行生产经营的需求，进一步提高企业的工作效率，使其产品在市场中获得足够的竞争优势。
换句话说，现代企业竞争不是单个企业之间的竞争，而是各个企业供应链之间的竞争。ERP工厂管理软件系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了知识经济时代企业的市场竞争。在实施ERP工厂管理软件的过程中，还可以优化企业管理，使各个部门联系更加紧密，提高企业的工作效率。
二、 精益生产同步工程。
ERP工厂管理软件系统支持混合生产模式的管理，其管理思想表现在两个方面：一是精益生产(LP)的思想，是麻省理工学院提出的企业管理战略体系。也就是说，当企业按照大批量生产模式组织生产时，客户、销售代理、供应商和合作单位都被纳入工厂管理软件。这时，企业与其销售代理、客户和供应商之间的关系不再是简单的业务关系，而是利益共享的伙伴关系，构成了企业的供应链，这是精益生产的核心思想。朗速ERP的生产管理系统同时支持产品自营和生产外包，每个模块都有数据同步，使得各个模块的配合更加有序。
第二个是“敏捷制造”的想法。当市场发生变化，企业满足特定的市场和产品要求时，企业的基本合作伙伴可能不满足新产品开发和生产的要求。此时，企业将组织一个由特定供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成一个“虚拟工厂”，将供应和合作单位作为企业不可分割的一部分，用“同步工程(se)”来组织生产，在最短的时间内将新的产品带入市场，始终保持产品的高质量、多样性和灵活性，这就是“敏捷制造”的核心思想。
三、 事前计划，事中控制。
ERP工厂管理软件中的计划模块主要包括：主生产计划、物料需求计划、采购计划、销售计划、财务预算和人力资源计划等。而这些计划功能和价值控制功能已经完全融入了整个供应链系统。在一个完整的工厂管理软件中，这些模块是必不可少的，因为它们包含了企业的生产、销售、采购、财务、人力等各个方面，是企业运营的关键点。
另一方面，ERP系统定义了与交易相关的会计科目和会计方法，以便在交易发生时自动生成会计分录，从而保证资金流和物流的同步记录和数据一致性。因此，根据财政资金的现状，可以追溯资金的来龙去脉，进一步追溯相关的经营活动，改变了资金信息滞后于物资信息的局面，便于实现对事物的控制和实时决策。朗速ERP工厂管理软件中的财务管理模块与各个模块联动，数据相互同步，保证了所有需要支付的环节都能找到财务票据，简化了工作流程，提高了企业各部门的工作效率。
此外，计划、交易处理、控制和决策等功能都是在整个供应链的业务流程中实现的。要求在每个流程的业务流程中充分发挥每个人的工作潜力和责任感，流程之间强调人与人之间的合作精神，从而在有机组织中充分发挥每个人的主观能动性和潜力。实现企业管理从“高层”组织结构向“扁平”组织结构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。
总之，随着信息技术的快速发展和应用，ERP生产制造管理系统可以将许多先进的管理思想转化为实用的企业管理系统。一个好的ERP企业管理系统可以使企业的管理更加高效，提高生产能力，增加利润。