进销存、MES、PLM、ERP等系统，新材料行业都有企业在用，它们管理的侧重点各有不同，那么新材料行业到底用什么管理软件好呢?能对企业运营全过程进行统一管理的朗速ERP系统值得推荐!
一、朗速ERP系统新材料行业管理解决方案
1、客户管理
新材料行业经常面临客户类型多、管理难的问题，但是这些问题在朗速ERP系统中是很容易解决的。只要在系统中设置客户分类、客户行业、客户来源、客户区域等内容，就可以在最短的时间内准确筛选出最合适的客户，快速提高销售效率和销售业绩。此外，朗速ERP系统还可以设置客户生日提醒、多联系人、联系人亲友管理，支持客户导入、导出、分配、收款、共享、保护、收回、打印及灵活设置客户政策等功能。
2、库存管理
具体的库存情况不好把握，是很多新材料企业的痛点。使用朗速ERP系统，可以对库存进行精细化管理。例如出库、入库、调拨、拆卸、库存、日志可以实时同步。企业线上线下，内外库存数据完全对接，自动同步更新，改变了传统的数据采集方式，库存数据准确，实时统计查询可以避免超买超卖，可以全面统计库存数量、计划数量和在途数量。
3、采购管理
新材料行业采购业务繁重，难以管理。为方便新材料企业采购，朗速ERP系统实施一站式采购管理模式，对供应商、询价、预购、采购、质检、退货全过程进行精细控制，支持合并采购、分期付款、批量入库、自动到货提醒、采购信息自动关联、采购信息完整记录，在一个界面中查看采购基本信息、产品明细、洽谈进展、付款记录、入库进展、退货信息和关联业务。不仅提升了新材料企业的采购效率，还降低了采购成本。
4、销售管理
新材料行业复杂的销售模式，是销售人员非常头疼的事情，既浪费时间，又消耗精力。但在朗速ERP系统的集成销售管理中，销售人员可以轻松解决这些困扰，实现销售渠道的联动，自动与客户、项目、报价、合同、售后、团队进行协同。企业还可以通过协商进度、协作计费、互动评论、日程规划、营销工具和绩效评估来不断激发销售潜力。实时控制各个区域、人员和订单的状态和进度，不仅如此，还提供销售自动化，帮助业务人员快速处理待办事项、提醒和后续事项，帮助管理者一键获取待办事项、后续、绩效、利润和客户分析，流程可见且可控。
5、生产管理
新材料行业经常面临生产周期长、生产要求严格、成本核算困难等问题。为了解决这些问题，朗速ERP系统实现了多生产模式、多生产线、多部门、多人员协作，实现了生产涉及的机械设备、工作中心、工艺技术、制造工艺的集成化、并行化处理功能，不仅避免了资源闲置和浪费，同时还实现了生产计划、设备、工艺、流程、订单、车间、分包、质检等的全面协作和高度关联的功能。在朗速新材料ERP系统中，生产过程自动流转，无限极划分BOM，MRP和物料清单自动匹配核算。
6、财务管理
财务管理对新材料企业来说非常重要，企业的一切费用、收入、资本运营都离不开钱。因此，清晰的财务数据和财务管理对每个企业都非常重要。在朗速ERP系统中，可以实现财务业务的一体化管理，总账、收付款、开票、工资、费用、预算一应俱全，既提高了企业的效率，又避免了企业的财务问题。
二、新材料行业使用朗速ERP系统的好处
1、清晰化的数据实时传输，提高员工效率;
2、实现了各部门的信息共享，通过朗速新材料行业ERP系统可以快速检索到各部门需要的数据;
3、提高新材料企业的决策效率，决策支持和绩效考核系统有实时数据的有力支持;
4、朗速ERP系统将销售、采购、财务等各类数据汇总成各种报表，帮助新材料企业全面掌握业务情况，有效提高企业对市场需求的分析能力;
5、支持集团管控，打破信息孤岛，通过朗速ERP系统将各个部门的数据串在一起，实现各个业务单元的闭环管理;
6、大大缩短产品交付周期，满足多元化客户需求，提高客户满意度。