近几年来,我国连锁企业依靠较低的人力成本、价格优势,得到了市场和消费者的认可,并已进入跨区域、多业态的发展阶段。伴随着商品经济的迅速发展,企业经营的单一注定难以适应社会的需求。连锁店也是如此,它的经营范围从最初的商品零售和餐饮业,发展到现在的多元化,而在崭新的信息时代,对于庞大的库存、职工、交易采购等多个业务流程,需要一款连锁ERP系统来进行帮助,下面一起来了解一下吧。
国际化市场的发展趋势是相互融合,开放透明,在这样的环境下,连锁企业不可能独占国内市场,也不可能对国内市场说三道四。就国内市场而言,国际连锁巨头的优势日益明显,不仅在国内一线城市立于不败之地,而且向二、三线城市发展。与此同时,国内连锁店的竞争也日趋激烈。
连锁领域当中虽然在数量上有了很大提高,但是同行业的企业质量却良莠不齐。二是国内市场需求变化大,连锁企业覆盖范围因势利导,各地区差异较大,长三角、珠三角地区市场活跃,连锁企业覆盖范围较广,而西部省份由于受消费能力和企业资金等现实因素制约,发展缓慢。发展水平并不均匀。
连锁企业一般来说占地面积大、经营品种繁杂、店员众多,使经营成本过高,商品价格上涨,效益下降。近年来百货商店在不断缩小营业面积,调整结构,向小型化、专业化方向发展。
在不断发展的企业管理软件当中,连锁ERP系统的实施能够将采购、库存、客户订单等诸多业务流程当中所生成的数据有序的结合在计算机系统当中,信息处理变得更加方便和透明,方便经营策略的改变和实施。
其次对于相关产品的库存和销售情况有了更加详细的记录和登记,连锁行业ERP系统当中的报表功能实现一键呈现更加清晰透明的数据变动,对于在连锁行业当中,库存的流动和产品的调集有很大的帮助。
通过系统的实施,能够发现传统管理模式当中存在的缺点和不足,在不断的磨合和实践过程当中,潜移默化的推动企业管理观念的转型和升级,实现效益的提高和变现。