随着时代的不断进步,传统的发展管理模式对于生鲜企业而言已经满足不了需求,要进行更多新的尝试和改变。生鲜ERP系统是目前比较受欢迎的一种方式,但是部分的企业对于系统的上线仍然带有一些怀疑态度,对此,主要的原因有哪些呢?
生鲜行业的管理的要求非常高,并且有其行业的特殊性,既要保障产品的质量,运输、存储等,也要有效的提高整体的管理效率。通过生鲜ERP系统能够详细的进行数据的整体把握、对所有业务的执行都可以实时的监督。作为时代发展的一种产物和ERP系统的拓展,目前已经受到了较多企业的认可。
尽管面对着日益增加的管理压力,部分生鲜企业仍然对生鲜ERP系统的执行不太上心,这样的原因主要有哪几点?一起来了解下。
1、传统思想的固化
经过了长期的实践和积累,对于部分企业而言,在传统的管理方式下,经过了不断持续的改进,取得了一定程度的成功。所以即便是在新的历史发展时期,依然摆脱不了固有的守旧思想,对新兴的生鲜ERP系统的品牌和作用持有怀疑态度,这是大部分传统企业都需要突破的难题,只有大胆的改变才能带来新的突破。
2、考虑软件的收费
对于部分的中小企业而言,所能够进行的财务预算是比较有限的,在不断增加的市场供应商中,所能够进行的选择是很多的。如果在太过在意系统的价格,那么是很难能够有跨越性的发展的。而且想要进行效益的提高,没有一定比列的投入是不可能实现的。对于生鲜ERP系统的价格,不同的企业有相应的解决方案, 实质上是不用太过在意的。
3、没有相关的概念
很多企业在发展的过程当中是比较封闭的,对于生鲜ERP系统的信息了解的很少。从管理层到执行层,都没有一个积极吸收的学习心态的话,是完全接触不到这样软件的。所以对生鲜企业来说,时刻关注同行的发展和市场的动态,才能够更好的掌握管理的进步。
4、发展眼光受限
不管是生鲜产品的库存、订单、运输都需要更好的提高管理水平,但部分企业在发展到一定 程度时,就安于现状了。对于时代趋势的把握变得不再敏感,发展的眼光并不长远,无法真正的做到从更加宏观的角度来看问题。
以上所介绍的是企业拒绝使用生鲜ERP系统的关键原因,如果作为企业管理者一定要规避这样类似的错误,在具体的实施过程中,不管是系统的执行还是企业思想的转变,都是一个循序渐进的过程。如果不在传统的管理方式上推陈出新,企业的整体管理水平很难有一个质的提高,只有具备处在市场中的冒险勇气,才能够更好的实现跨越。