电气行业的不断发展也给管理带来了巨大的难题,从物料到人事、工程执行到财务预算等多方面都需要来进行提高。电气行业ERP系统作为一种尝试,是非常值得企业选择的。它的定制开发需要一定的时间,会受多方面的影响。
企业的管理与ERP系统相结合已经被广泛的应用了。在电气行业中也不例外,系统的执行能够有效的将业务管理统一起来,在科学数据化的管理当中提高电气工程的执行效率和成本的控制,此外还能带来很多细节上的帮助。处于时代发展的前沿,尽管有着一定的风险,但也要积极的去没面对信息化的挑战。
一款管理软件的执行和开发时间会受很多方面的影响,对于不同的企业要求有不一样的响应标准,下面来了解一下吧。
1、供应商综合实力
电气行业ERP系统的开发主体是供应商的研发团队,它的实力对整个开发周期起决定性的作用,这当中包括了团队的开发经验和研发沉淀。供应商的综合实力越高,整体的开发难度就会越小,并且整个流程进行下来会更加的流程,对于难点的把握更有针对性,可以极大的提高开发效率。
2、企业基本诉求
企业的筛选要针对电气行业管理中的难题来对比进行,进行系统定制的时候要更多的从成本、生产、人事等方面来考虑。如果企业所诉求的功能模块越多,那么最后的供应商开发时间就会相应的得到增加。电气行业ERP系统品牌不同,差距会很大,对于一些想要更快执行的企业而言,就要自己做好诉求的分析和优化,尽量的减少无用的功能模块。
3、企业配合程度
企业的系统开发,需要不只是供应商的努力,重要的还有企业的配合,这里不仅仅只是管理者要予以支持。从上而下的管理理念的普及也是非常重要的。在执行的具体过程中,贯穿业务之间的积极配合能够很大的减少开发时间。诸如一些数据的收集、业务的执行等,都需要得到基础部门的积极支持。
以上所提到的开发时间的影响,主要是基于企业来进行电气行业ERP系统定制来讨论的。不不管是时代的发展还是企业个性化的要求,定制系统已经成为很多企业的首要选择,而在具体的发展规划下,它的发展前景是会更好的。
不同于通用系统的广泛性,它更有针对性,完全的从电气行业的管理难题出发,更加的契合每一个企业的实施要求,并且更为重要的是,它的功能模块更换会很简单和便捷,在企业需要进行模块更改的时候,可以很好的进行改变和适应。强大的二次开发能力可以将系统的效益最大程度的发挥出来。