连锁ERP系统的培训分为几方面？企业怎样进行配合？

我国的连锁企业涉及范围广，例如餐饮、健身、酒店、超市等企业都是连锁行业中的一员，如何在现代化社会中提高自身内部的管理水平，成为了当下需要解决的问题，而连锁ERP系统的出现，作为一种实际的拓展，已经被部分企业开始认可。进行系统培训的时候分为了几方面，要充分理解。

企业对于自身所选择的连锁ERP系统的管理功能模块和理念要进行充分的把握，这是一个循序渐进的过程，需要进行充分的培训，并且没有哪一个企业是一上手就可以操作的，所以重视对系统的培训就能够有效的提高系统作用的发挥成功率。也为之后的实施扫除了部分阻碍。

一、连锁ERP系统的培训分为几方面?

企业管理软件的培训往往是需要企业和系统供应商之间的紧密配合才可以完成，而对于供应商来说不同供应商的培训方式是存在不同的，但基本的培训理念是大致类似的，所以下面一起来看看吧。

1、 针对企业管理层

首先要关注的是连锁企业领导层的管理培训，作为企业的领头人，他们应该首先对连锁ERP系统存在的作用和能够实现的利益有一个充分的了解。而往往企业高层领导都具有更加卓越的观察性和前瞻性，能够充分的把握时代的发展趋势，当领头人充分理解了之后，接下来的贯彻落实会更加的简单。

2、 针对业务人员

这里所指的业务人员指的是在连锁企业当中涉及到生产、库存、订单，物流配送等各方面的直接管理人员，他们也是连锁ERP系统的直接参与者。充分的掌握了具体的实施方式之后，对于数据的统计和把握以及录入都会更加的统一，再进行整体的数据分析和规划时，将更有依据，也能够极大的提高企业管理的效率。

3、 针对系统管理者

连锁ERP系统针对系统管理者的培训是最为重要的，他需要掌握所有模块的功能以及系统后台的一些重要事务的管理，包括了突发情况的处理。系统管理者对于软件的掌握程度可以说很大程度上会影响到系统的作用。这需要供应商实施人员进行详细的培训，同时一般而言，系统管理者要由企业当中比较重要的职员来担任。

二、企业如何做好配合?

连锁企业内部而言的话，想要进行好和供应商之间的配合，首先要将自己的企业制度进行完善和规范，让员工能够完全遵从企业所设定的规则，同时对于员工的管理理念也要进行贯彻落实。将系统的操作人员进行分类，从管理者业务人员到系统管理层都要进行详细的记录，同时做到真正的权责统一，当出现问题的时候，能够迅速的找到相关负责人。

总的来讲企业想要更好的配合从系统的执行到员工的理念贯彻都要进行把握，而一般来说系统供应商也会提供相应的解决方案，企业只要进行遵循就不会有太大的问题。