工业的生产和制造所涉及到的模块是非常多的,管理起来数据量庞大且非常的繁琐,数据信息化的时代要求下,ERP系统也逐步应用到工业管理当中,工业ERP系统结合了工业管理中的基本要点和计算机系统优势,它的开发也变得更加的成熟,在这个过程中,有一些原则是一定要遵循的。
有ERP系统开发经验的供应商都会不断的进行拓展,来延伸自己的业务范围,在这个过程当中,所有的开发实际上都是一个持续探索的过程。这其中开发出来的质量也是好坏参半的。工业管理中涉及业务量大且过程繁复,开发起来的难度和周期都比普通的企业管理软件更难更久。
对于工业管理软件的开发,如果企业要求定制的话,并且供应商的开发经验不是特别丰富的情况下,在开始之前一定要做好相应的管理要求的了解和掌握。
1、立足实际进行开发
很多工业企业都会去和同行进行对比,并且在相应的推荐下去进行系统功能模块的定制,但这是完全不可取的行为。不同的企业面对着发展难题和管理措施的巨大差异,同一款软件也不可能完全的适应两个差异很大的企业。只有真正的立足于实际和企业现状来进行开发,系统的作用才可以得到最大程度的发挥。
2、避免资源过度浪费
在开发工业ERP系统的时候,从生产物料采购到生产过程执行、库存、质量监督、订单等模块中,系统的成本一般是由模块的数量和开发难度来进行的。企业不能够只为了一时的逞能,不顾自身的实际财务预算来制订计划,从而造成企业成本资源的浪费,形成系统模块堆积的话,系统使用起来也会变得更加臃肿。
3、保障数据的准确
高性价比的工业ERP系统的实施需要大量的数据来进行参考和依据,企业一定要遵循系统数据准确的原则,能够做到充分的完善就更好了,从采购、成本、人事、库存等数据的处理,企业也可以看出供应商的经验是否丰富。
既然作为一款现代化的企业管理软件,企业在进行开发决策之前就要明确它的作用。在准确有效的实施之后,系统能够从多个细节出发,将数据的变化全程的记录下来,减少了人员的工作量。信息之间的传递也更快,同时整体的工作效率也得到了很大的提升。
它也可以帮助企业做出更加合理的决策。所有的企业流程通过系统都能够实时的来进行监督, 企业管理者一目了然,这是传统的管理方式无法做到的,它更符合数据化的管理要求。企业面对同行之间不断变化的竞争压力,想要获得更多用户的认可,需要来进行系统的尝试。