信息的时效性在每个行业中都特别重要，像金融投资这类行业几乎就是靠信息的时效性吃饭的。信息传递的时间间隔越短，使用信息来进行决策也就越及时，越及时的信息价值也就越高，操作空间也就越多。ERP财务管理中及时的财务信息也对企业的决策和发展起着很重要的作用。
ERP财务管理模块中对资金管理的细分程度让其他财务软件望而却步，呈现一种碾压的局势，在不需要人为干预的情况下就能够自动的收集整理分析出现金流量表。以下三个资金管理模式能够帮助企业有效管理财务。
1、 现金层面。
现金层面包括了的货币资金和短期投资，企业会计准则里面对企业现金和企业现金等价物的定义就是库存现金、库存现金包括了可以随时调动的银行存款、其他类型的货币现金或者是几个月内可以提取的短期债券、流动性强、方便兑换为现金、投资风险较低的项目等。想要了解ERP与进销存和财务软件的区别请戳这里。
2、 收入和支出层。
收入和支出的层面的核心是企业现金流量的源头。产生现金流入的方式有很多，其中具有代表线的就是产品销售收入，相对应的现金流出的方式也有很多，比较典型的就是采购物资、购入固定资产。以这样的方式不断的进行资金流入或者流出就产生了对应的财务信息，这些就是企业财务情况的基础数据。长期进行销售和投资、采购物料和固定资产这样的资金流动方式就产生了对应的现金收入和现金支出，资金中的所有权益分类和损益分类都包含在了做一个层面之中。
3、 应收和应付层。
现金中的应收管理和应付管理内，不仅仅包含了应收账单功能和应付账单功能，还包含了预收款、预支账单收款、其他应收、其他应付、应收票据、应付票据等等功能。这一功能层面充分的反应出来企业资金在流入和支出在形成现金状态的流量之前，这种存在于短期债券债务的临时状态。
企业财务管理中的的资金流信息可以让决策者在做关键决定时给予很大的信心，因为这些信息是实时的从业务环节中抓取出来的，非常能够体现财务管理的实时形态，所以财务中的信息即时性是非常重要的。