怎样保证理智的选择财务ERP系统？要做到哪几点？

企业想要通过上线财务ERP系统来帮助提高管理能力，首先要做到的是系统的正确筛选。但往往部分公司管理者在这个步骤当中，都会发生不理智的情况，从而导致选择不到最适合自己的管理软件，造成时间和资源的浪费。

财务管理软件能够针对企业的所有收支进行完整详细的记录，从采购到薪资、从市场活动到内部消耗等多个业务流程都需要数据化的管理，财务ERP系统则可以很好的实现这样的帮助。这也是当下很多企业都会去做的一种选择。想要不被市场更快的淘汰，做出这样的改变才是正确的生存方式。

一、怎样保证理智的选择财务ERP系统?

任何系统的选择都要按照客观实际来进行，特别要注意的是不能够仅仅凭借个人的意志来决定。财务ERP系统的实施周期长且实施数据多，进行筛选的时候一定要保持足够的理性。

1、借鉴同行实施经验

同一个行业实施财务ERP系统的情况是非常普遍的。在企业没有实施经验之前，为了更好的分析系统的实际作用，完全可以去借鉴已经使用了的企业实施经验。从直观评价当中去理智的进行分析。可以明确的了解它的实施优缺点以及是否值得当下企业发展规划，并且结合自己的诉求来更好的分析。

2、明确自身执行需求

企业上线财务ERP系统是一个比较缓慢且循序渐进的过程，在上线之前就要明确自身的发展规划，这样才能够更好的了解自己的管理难题，从开发的过程来保障系统的高效执行性。这样才不会导致不理智问题的发生。在长期规划下，所有的开发才更加的有据可依。

3、注重产品的试用

现在很多供应商对自己开发的财务ERP系统的作用非常有信心，可提供试用的供应商也是比较多的。企业在选择一款软件的时候，要注重产品的试用。这样切身的去进行把握，在具体的管理中去了解不同的财务管理软件。使得最终的筛选结果是科学的，也是更加符合企业需要的。

4、综合各流程讨论

为了增加财务ERP系统的筛选优质性，要结合多个管理流程部门人员来进行综合的讨论。首先要做的是保障多个人员的参与，这样才能够带来意见的冲突和矛盾，从采购、收支、薪资等多方面有不同的管理要求，都要在不断的讨论当中得以确定，这是系统开发必不可少的一个环节。

在财务ERP系统的选择当中，企业花费的精力和时间和实际的效益是有很大关系的，更多的正视带来的是更加优质的财务管理软件，以上所提到的几点都是需要更好把握的，只有保证自己在这个过程中的理智，企业的资源才不会被浪费。