现在会计学中将企业会计分为了财务会计和管理会计两个类别，ERP系统中的财务管理就包含了企业财务会计的和管理会计的所有核心内容。借助ERP财务管理中来改善企业会计和财务管理的业务流程，可以提高财务人员的工作效率，让财务会计和管理会计这两个模块实现一体化管理，ERP的核心管理理念就是实施监控和分析改善。和以往的财务软件相比，ERP更注重企业对业务的事前控制和事中分析管控。
一、财务会计过程的传统概念
财务会计过程是指财务会计部门为实现财务会计目标而开展的一系列活动。财务会计流程包括四个过程:数据收集、处理、存储和输出，是业务流程和管理流程之间的桥梁。因此，财务会计流程的设计思路、数据收集方法的效率以及处理的正确性和有效性将直接影响企业管理活动的质量和效率。
二、传统财务会计流程的缺陷
传统的财务会计流程无法实现信息共享。在传统的手工记账业务中，财务会计流程是一个基于分工的连续业务流程，它简单地模仿和复制手工会计流程。虽然现代信息技术得到了应用，但在信息技术环境下已经建立了许多独立的子系统，只能满足财务部门的需求，不能满足其他相关职能部门的需求，不能实现财务信息共享。
传统的财务会计业务流程不能满足企业实时监控的需要。在当今快速变化的经济环境中，信息的实时可控性决定了其有用性和控制力。由于一项业务活动中的资金流和物流信息是由不同的人员在不同的时间收集的，会计数据一般是在业务发生后收集的，因此传统会计信息系统反映的资金流普遍滞后于物流信息。
三、企业资源规划财务管理的特点
1. 集成:财务管理模块与企业资源规划软件中的规划、制造、供应和营销、库存、项目管理、服务和运输等业务子系统高度集成。每个业务流程的运行和管理都与系统中的财务管理形成了一个整体。
2. 实时性:每一项业务操作都将实时反映在财务管理系统中，相关的报表数据也将实时更新，使得根据业务信息进行监控、决策和执行成为可能。
3. 数据共享:业务活动的原始数据录入系统一次后，集成模块可以共享数据，无需重复录入。例如，采购订单和销售订单生成后，数据会自动记录在财务模块中，生成会计凭证和会计报表，取代了手工录入会计凭证的传统操作。
4. 准确性:企业的业务活动和业务环节按照设定的标准流程反映在系统中，不能随意更改，从而保证原始财务数据和相关信息的准确性和唯一性。
5. 流程:强调面向业务流程的财务信息的收集、分析和控制，使财务管理系统能够支持业务流程的调整，控制业务活动的成本。
两者之间的比较。
ERP财务管理发现了传统会计业务的缺点，并得到了合理的修正和改进，消除了手工会计的繁琐过程。企业资源规划系统在编制财务报表方面速度更快，从而能够进行实时监测、准确和快速的会计核算。完善企业资源计划财务管理系统对企业未来的发展有很大的帮助。