一文学会建立生产车间卫生管理制度

卫生管理是生产车间管理中的重点，干净整洁的环境对保障产品质量有直接的作用，同时对设备等的清洁和维护可以延长其使用寿命。朗速科技通过本文教大家如何建立生产车间卫生管理制度，一起来学习一下吧!

一、生产现场卫生管理制度

1、地面、工作台、门窗等保持清洁，定期对这些区域进行打扫。

2、不得将食物、化妆品、首饰等私人物品带入车间，不得在车间内进食、抽烟或吐痰等。

3、在进行生产工作前需先对车间卫生进行检查，包括水槽、地漏等是否通畅，操作间和设备内部是否有残留物料等。

4、废弃物不能堆放在生产线所在区域，储存液体等的容器需要密封或加盖。

5、生产中产生的垃圾放入指定区域，并按时清理出车间。

6、物料在进入生产车间前先在指定区域进行解包、清洁和质量检测，无误后才能投入使用。

7、不同设备的清洁用品不得混合使用，防止发生交叉污染。

8、产品的包装材料在使用前需消毒和清洁，并整齐摆放在车间指定区域。

9、车间加装纱窗等防虫、防蝇装置，任何人不得无故打开或关闭这些装置。

二、生产车间人员卫生管理制度

1、员工不能穿工作服去洗手间或抽烟等，也不能穿工作服离开工作场所。

2、新入职员工需提交体检报告，并接受车间安全生产和卫生管理培训后才能上岗。

3、非车间员工未经批准不得进入车间，有审批的员工应在登记和做好防护后在进入车间。

4、员工应养成良好的卫生习惯，勤洗澡、洗头、剪指甲、理发。工作过程中不做挖鼻孔、摸脸、抓头发等不符合卫生规范的行为。

5、进入车间的所有人员在开始工作前、处理污染原料或废料后、外出返回车间后、上厕所后都应该先洗手在工作。

6、更衣室应定期进行消毒和清洁，下班后换下的工作服整齐摆放在更衣室。

生产车间的卫生主要由现场卫生和人员卫生这两部分构成，在建立车间管理制度的时候一定要都考虑进去。朗速科技已经给大家给出了范例，你可以根据企业的实际情况进行一定的修改。另外在进行生产车间卫生管理的时候还有一个小技巧就是建立相应的奖惩制度，将卫生制度的执行情况和绩效考核等联系起来，可以更好的调动员工打扫和维护卫生的积极性。