对准备建设服装ERP企业的建议

ERP系统在国内已经发展了很多年，想必大家都已经认识到拥有一套高效稳定的ERP系统对于企业的必要性和重要性。服装ERP系统是企业进入发展快车道的门票，合理利用将高效安排企业的经营管理流程，下面就是朗速科技小编给即将进入“快车道”司机们的一些建议。

1、 建设ERP系统的意义。

建设一套ERP系统不只是在电脑里面安装一款软件这么简单，而是一种企业级别的项目，是一种管理理念的升华，所以需要全体员工集体参与，从根源上理解新的管理模式，才能推动ERP系统的高效建设，以便企业和ERP的快速结合。

2、 加快企业适应周期。

ERP系统的建设就是要彻底的改变企业的管理模式，过程肯定是存在阵痛期的。新老理念的交替开始阶段会让各部门在适应上比较困难，甚至出现新老两种操作模式交替办公的情况，效率会降低，操作人员会产生抵触情绪。所以对员工和管理人员应该进行针对性的系统训练，结合系统功能、操作模式、管理理念、日常管理维护等展开实操演练，可以有效避免员工与系统之间的问题，加快系统的建设。

3、 加强供应资源管理。

随着市场的演变，各行业专业化程度不断加深，导致术业有专攻，一个企业无法拥有全部生产资料，这就要求企业密切与上下游供应链保持密切的合作关系，才能挤进竞争激烈的市场中。那么无可避免的就是需要将资源进行整合，利用EEP系统快速高效将上游原料商与下游销售链进行结合，最大程度上给企业生产提供保障。

4、 制定长远的发展计划。

企业在各个阶段对ERP系统的需求是完全不同的，所以一款优秀的ERP软件需要随着企业不断变化的需求而进行自我升级。软件的拓展性就别的极为重要，我们上面提到的在企业内建设一款软件都已经颇为困难的复杂，不可能两年换一次软件，所以不仅软件自身需要跟随行业和市场的变化进行升级，软件内部的功能拓展性也是考量一款ERP系统是否优秀的重要条件之一。

服装企业应该根据自身特点来选择适合自己的服装ERP管理系统，在选择中无可避免的会遇到以上问题，我们已经在文中进行比较详细的阐述，只要合理的使用服装ERP系统不仅可以提高企业在市场中的综合竞争力还能提高企业服务水平，对企业的强化运营管理产生了不可估量的作用。