服装ERP系统的风险有哪些？做好规避不能少！

对于大型的服装企业来说，从生产线到具体的库存销售，有大量的数据变动要掌握，仅有的传统管理无法更好的实现。服装ERP系统随着时代的进步而出现在了人们的面前。并不是实施了就可以带来有效的提高，它的风险也有很多。

ERP系统的企业资源计划管理的具体实施，它结合了服装行业的常见管理难题和发展特色来帮助企业进行整体的把握。同时可涉及到众多的功能模块，尤其是在定制供应商面前，可以按照企业的多个诉求来进行一对一的开发，完全可以满足服装行业的不同的管理要求，无论企业的规模大小、成本多少都可以来尝试。

一、服装ERP系统的风险有哪些?

任何系统的实施都不是一帆风顺的，需要不断地磨合和长时间的实施才能够有更多的经验累积。面对不同的系统实施风险，企业应该有一个更强大的心态和了解。

1、系统的筛选风险

服装ERP系统的供应商是非常多的，企业在进行选择时要充分的考虑。如果选择到了和企业不匹配的软件，它的实施是完全不能够给企业带来帮助的。反而造成了极大的浪费。企业的选择是具有很大风险的，而系统的更改往往是非常繁琐的，所以很多人都说，服装管理软件的选择就像是赌博，输赢只在一念之间。

2、系统的实施风险

除开服装ERP系统的选择，它的实施也是非常重要的，如果人员培训不足、企业管理思想不够贯彻。从生产管理到库存监督、订单记录等功能模块的执行都无法做到有效而准确。具体的实施中的风险带来的影响是直接的，甚至会导致正常的经营定制不前。做到这方面的严格把控，需要的是更多的沟通和交流。

3、市场的风向改变

服装ERP系统更多的是针对企业内部效率的提高和优化，它无法改变市场的风向。当企业做好自身的管理时，市场的趋势发生了巨大的改变，这样的情况是有可能发生的。企业的利润就无法得到更好的提高。软件的实施就会变得格外的尴尬。

系统的风险有内外两种因素，以上所描述的三点是比较常见的。还有很多的细节，诸如服务ERP系统的实施环境风险、成本投资风险等。有限的篇幅无法讲完，况且不同的企业有完全差异化的管理要求，是不能够一概而论的。

服务管理软件是近年来颇受欢迎的一种高效管理软件，它科学的数据化管理方式会成为未来的一大发展趋势。企业的管理理念发生改变之后，各方面的细节管理都会尝试改变。服务ERP系统的执行尽管具有风险性，但依然鼓励企业去大胆的使用。