不少用户都有这样的疑问:我们医院已经上了ERP系统或HIS系统了,还有必要在上一套SPD供应链管理系统吗?其实,医院SPD系统在供应链管理方面比基础ERP等系统更有优势,朗速科技为大家总结了以下七点,先来了解一下吧~
1、构建供应链平台
SPD供应链管理系统以医院耗材物流配送系统为核心,依托第三方物流企业,针对医院耗材管理特点,构建针对医院耗材管理的一体化、智能化、精细化综合服务。将生产企业、销售企业和医院三方供应链联系起来,构建耗材供应链平台,实现医用耗材的可视化、系统化和信息化管理。
2、信息统一准确
实现全院各类物资的统一分类、统一管理。建立统一的物资编码系统,实现全院各类物资的统一分类管理。提高收费、消费、库存、统计信息的准确性,打破对外合作信息交流的标准壁垒。
3、有效的供应商监管体系
SPD系统可以实现对医院供应商的统一管理,建立从供应商资质准入和维护到供应商评价的有效监管体系。做到对供方与供应物资对应的证照管理,建立预警机制和业务控制点,确保物资使用安全。
4、请领请购一体化
实现请领请购一体化,方便临床科室使用。各科室使用SPD系统后,可以直观形象地选择所需物品,也可以通过其“常用物品”或预设的“各科用品包”,快速订购所需物品。新的请领请购整合模式简化了使用部门的复杂性,使需求能够准确、迅速地下达,从而提高了物资管理的总体效率。
5、网络协同平台交互
与供应商实现网络协同平台交互。医院SPD供应链管理系统通过电子订单、条形码等现代自动化技术,可以通过网络协作平台与供应商进行互动,从而提高采购效率,降低采购成本。
6、全供应链闭环管理
通过实施SPD系统的闭环流程,实现了从部门需求、计划采购到病人消费的耗材全供应链闭环管理,提高了质量和保障效率,优化了流程,有效填补了管理空白。
7、强化成本控制
可收费的卫生材料与HIS或ERP收费关联,通过科室收入与消费的实时比例控制总额,有效监控各科室的不合理消费。医院SPD供应链管理系统实现了对临床大量使用的不合理材料和办公用品等消耗品的定额管理,强化了成本控制意识,对科室领用申请的源头进行了事前有效成本控制。
通过对医药供应链管理系统概念的介绍,我们知道它是以物流管理为核心的,因此已经实施了像朗速ERP这样具有强大二次开发能力系统的医院,若想拥有SPD供应链管理系统的特色功能,可咨询供应商看能否直接进行二次开发,这是最经济快速的方法。