供应商关系管理的内容有哪些？

供应商关系管理简称为SRM，它能连接起采购、供应计划和物料调配等，它通过对供应商整个生命周期的管理帮助企业更好的完成采购工作，和朗速科技一起来详细了解一下供应商关系管理的内容有哪些吧!

供应商关系管理的内容

1、建立供应商管理策略

供应商关系管理的核心目标是不断优化企业对供应商的选择，从而缩短采购周期及提升采购质量。要想实现这一目标首先就需要建立供应商管理策略，包括潜在供应商的开发和筛选机制、供应商绩效评估方法，以及建立统一的供应商目录和招投标模板等。

2、采购寻源管理

采购寻源指的是企业根据需采购产品的数量、型号、价格、到货周期等信息对供应商进行初步的筛选，然后让备选供应商分别提供报价，企业通过对多家供应商报价的比较以及和市场价格的比对，挑选出最合适的供应商。

3、采购流程管理

供应商关系管理还需要对整个采购流程及各种采购方式进行监督和管理，包括自助采购、非生产性物料采购和服务采购等，让采购人员更直观的了解采购需求和进度。

4、供应商服务

通常情况下供应商需要获得企业的采购信息，签订合同后还需要与专人对接。供应商服务提供了一种全新的方式，供应商可以直接在SRM系统中查询订单信息、库存信息、企业详细需求等。

5、电子采购

电子采购提供企业各种生产和工作需要的物品的B2B采购功能，能对企业的网上采购进行全程优化，对企业的采购制度和战略进行整合，从而充分发挥企业的采购职能，提高企业的采购效率和降低成本。

以上五点就是供应商关系管理的基本内容，SRM系统还处于不断发展和完善的阶段，但已经能实现服务采购与供应商的全面协同，集成了SRM系统的管理软件对采购管理有很大帮助。