面对市场竞争的多元化和用户需求的多样性，要生产出具有市场竞争力的产品靠单一的生产线已经无法满足。随着生产线的增加、新产品的研发和企业的需求，原材料的供应商逐渐增多，面对不同的供应商的产品又该如何进行管理?
1、 原料、零部件管理模块
在朗速供应商管理系统中，根据原料和零部件的种类自动进行分类管理，原料的规格、参数、数量和成本等信息与生产部门进行对接数据，方便生产部门指定合理的生产计划。增设原料预警信息，自由设定低于百分比数量，及时提醒原料采购。
2、 订单管理
在系统内部可以将所有原料和零部件订单进行统一管理，不同的供应商用统一的订单格式进行管理，在采购种类复杂的企业中，可以提高订单管理效率。实时查看物流信息，方面管理者制定合理生产计划和交货日期
3、 供应商信息管理
供应商的生产信息、产品种类、产品规格在系统中生成统一化的电子档案，包括所需的产品质量报告，优化供应商管理流程，提高部门管理。
4、 采购模块
供应商管理系统中集成了1688网站，智能推荐生产所需的同类型原料，增加企业采购源头，降低企业采购成本和产品制造成本，变相提高企业在市场中的竞争力，还可以有效避免企业供应链单一化，增强企业在供应链中的抗风险能力。
5、 产品质量
根据客户投诉信息和劣质成品的生产信息，自动生成该产品的零部件供应商信息，生成对应的质量报告，有利于企业追本溯源，及时发现问题和上游供应商进行沟通，避免企业造成更大损失。
6、 合同管理
例如汽车整车制造业中，涉及的上游厂商之多，合同信息管理困难。利用朗速供应商管理系统可以有效解决合同复杂和管理困难的问题，建立同类型产品的合同目录，进行分类管理：采购批次、产品种类、品牌、等信息进行高效管理。
例如房地产、汽车整车制造业等上游供应链复杂的企业，建立供应商管理系统是加强企业供应链稳定的有效手段之一。在企业数字化的道路上，任何环节都不能成为企业的短板，否则就会产生木桶效应，导致整个生产效率被拖累。