所有企业都适合用erp系统吗？

虽然erp系统的正确使用可以提高企业的管理水平和各项经济效益，但erp系统实施失败的案例也不在少数，那么到底是不是所有的企业都适合用erp系统呢?

什么样的企业适合用erp系统?

1、成熟的运作流程

有的企业推行轻松自由的办公氛围，甚至连基本的考勤管理都没有，这种管理方式确实比较人性化且能拉近和员工的距离，但也很容易让员工养成不按流程和制度办事的习惯，这种情况下企业就算上了erp系统也很难纠正员工的行为。

因此有一套成熟运作流程的企业更适合使用erp系统，系统实施后会根据企业情况对流程进行科学的分析和调整，而不是从头建立起一套全新的规范。

2、企业发展方向明确

朗速科技一直强调erp软件选型必须要考虑企业的发展需求，最好是找有行业针对性的，如果企业的发展方向不明确，你按照当前的需求选择的软件可能在后期会完全不适用。比如公司现在的主要业务是做生产加工，随着客户量的不断积累，老板说我们不做生产了，我们改做贸易，那么你为生产选择的erp软件可能就会被抛弃。

因此对未来发展有明确规划的企业更适合使用erp系统，不要试图选择通用版来解决此问题，因为通用版本为了贴合企业需求可能存在大量的二次开发和定制，这将是一笔不小的支出。

3、充足的预算

上erp软件除了会产生产品费用和实施费用(当然也有像朗速一样免费实施的供应商)，若企业原有的管理系统和选择的erp系统数据处理上不能兼容，那么系统的迁移将会占用大量的时间，某些意料之外的费用也会突然出现。

因此有充足预算的企业更适合使用erp系统，它们不会因为成本问题而中途放弃软件的实施或使用。

4、有核心操作者

由于erp系统是对企业的所有部门和业务流程进行管理，所以要求至少有一位员工能掌握系统的各种使用方法和每个模块的业务逻辑。如果企业培养不出这样的人员或该类员工离职率较高，对企业使用erp系统都是极其不利的。因此具备培养和留存核心操作者的企业更适合使用erp系统。

可以看出企业是否适合使用erp系统并不取决于其规模的大小，而是取决于企业有没有为实施erp系统做好充足的准备，下定决心、做好选型、有问题及时和供应商沟通，erp系统的使用一定会步入正轨的!