企业管理系统该如何选型？

看完朗速科技在企业为什么要用管理系统中的介绍，大家是否萌生了要为自己的企业挑选一款合适的管理软件的想法呢?接下来朗速就为大家分析一下企业管理系统该如何选型，希望能为大家的选型指明方向。

企业管理系统的选型要点

1、找到适合自己的类型

朗速科技介绍过企业管理系统按照功能可以分为五种类型，每种类型管理的侧重点不同，各适合的企业也有所不同。客户在选型之前必须充分了解企业的实际管理情况和未来发展需求，在对号入座选择适合的类型。如果不太好界定自己属于哪一种企业，又有充足的预算和较强的管理能力的话，朗速科技推荐选择erp系统。

2、供应商的选择

选型时要关注供应商的服务能力、业内口碑、实施成功率等已经是老生常谈的事项了，朗速就不在做过多的说明，而是给大家介绍一下供应商选择的另一个容易被忽略的点——避免供应商之间的价格战。

有客户认为供应商为了获得订单打价格战企业能坐收渔利，这种观点是十分片面的。虽然通过价格战企业好像花更少的钱买到了功能更齐全的系统，但供应商也是要考虑成本和利润的，这就导致了很多功能变成口头承诺，软件实施效果远远低于企业预期，即增加了系统实施失败的风险，也破坏了供应商的口碑，引发两败俱伤的局面。

3、系统的对接能力

企业管理系统的对接能力是有管理系统使用经历的企业在选型时需要考虑的问题，如果选择的系统不能对原有系统的功能和数据进行整合，那么企业信息化管理要么陷入割据状态，要么大量数据需要重新收集和输入，即增加了出错的概率又造成了时间成本的浪费。

4、易于操作

用户在进行选型工作的时候应该让供应商对管理系统中的常用模块进行一遍完整的演示，从而了解系统的界面是否美观，管理的流程和逻辑是否科学和人性化。企业管理系统实施后是要给各种岗位的人员使用的，易于操作的系统更能让大多数人快速上手。

各种管理系统选型的文章朗速科技已经写过很多很多了，企业管理系统选型中比较需要特别注意的就是以上四点，看完之后如果你还是对选型有疑问的话，欢迎小窗朗速交流~