生产管理是一个综合性的管理活动,其中包括了注组织、计划、协调、控制生产等环节。企业需要合理的的安排生产资源、有计划的管理生产过程,才能达到企业的预期目标。
企业在生产管理中会遇到哪些难题?
生产计划不合理(生产计划不清晰,导致订单无法按时完成)
车间进度不清晰(生产记录混乱,产能持续低下)
产品质检不规范(质检过程无记录,追溯查询困难)
物料管理混乱(原料补货慢,产品积压,流向不清晰)
设备保养不及时(保养日期记录不清晰,影响设备产能)
生产数据丢失(传统记录数据效率低下,错误率高)
朗速科技通过不断调查生产制造企业的实际需求,分析了企业中普遍存在的问题,专门为生产制造企业朗速打造了集成:生产管理、数据管理、设备维护、财务管理、销售管理、物料管理、采购管理等功能,提供了多种切合实际的解决方案。
生产管理模块:
1、 按照销售订单进行合并、拆单、自动汇总成品需求量
2、 快速提取生产任务,及时制定生产计划
3、 按照部门将计划分配到个车间和班组
4、 车间按照信息化系统中的派单功能及时进行生产计划排期
5、 支持产品追溯流程
6、 完整的质检流程,残次品剔除
设备维护模块:
1、 设备录入系统后都有唯一的编码
2、 在日常巡查中只需扫编码即可获取设备信息
3、 通过查询编码对设备维护情况进行监督
4、 通过录入的信息可以及时提醒保养人员进行维护。
销售模块:
1、 销售人员可以通过各种终端:手机APP、微信小程序、WEB网页等平台进行下单
2、 及时查询订单处理情况,与客户高效沟通
3、 自动合并不同订单的共同需求,提高效率
4、 智能计算原料需求
物料管理模块:
1、 自动关联录入的订单和原料
2、 及时查询已经录入的BOM清单
3、 随时随地查看库存情况和出入库情况
财务管理模块:
1、 系统根据日产生的数据自动生成销售报表
2、 报表支持多种样式、多平台共同展示
数据管理模块:
1、 高效利用各环节产生的数据进行可视化分析
2、 通过分析数据报表来预测和判断企业的运行状况
朗速科技通过对生产制造企业深入的调查,研发出非常贴合企业特色的生产制造管理系统,为企业的各个环节和流程进行优化,将企业的利益放在第一位。将企业的管理理念与现代化信息技术相结合,助力企业在发展的道路上披荆斩棘,保驾护航。