大宗物料管理解决方案

大宗物料指的是企业采购的会占用较多空间的大体积物料，由于体积是庞大性，大宗物料的重量确认、仓储保管等一直是企业面临的难题，朗速科技为大家整理了一份大宗物料管理解决方案，希望能对大家有所帮助。

一、大宗物料管理常见问题

1、大宗物料出入库时大多采用过磅的形式确定其重量，库管人员联合司机作弊等信息时有发生，给企业带来严重的经济损失。

2、大宗物料的采购价格通常比较高，在加上对仓库面积的大量占用，长期占用着企业的大量流动资金和管理资源。

3、大宗物料的结算工作复杂且结算周期长，采购人员需要花费大量的时间与供应商沟通。

4、大宗物料由于形状多样和体积庞大，要进行质量检测十分困难。物料管理的5R原则，你知道多少？

二、大宗物料管理解决方案

1、使用大宗物料管理系统

大宗物料管理系统能自动读取电子地磅的称重数据，并将结果保存进服务器中，系统还能对车辆的卸货状态进行监控，若发生皮重异常等情况会自动报警。管理者可通过系统对数据进行监管和查看，有效避免人为输入错误和作弊等情况的发生。

2、合理的采购计划

对于大宗物料来说虽然大批量的采购能获得更大的价格折扣，但企业一定要考虑其对采购资金和仓库的占用，这两者带来的损失甚至远超折扣省下的成本，因此朗速科技建议大家采取小批量多次进购的方式。

3、有效的供应商管理

企业应建议大宗供应商评估机制，定期对供应商进行绩效评估，筛选出最符合企业质量要求和付款方式的供应商发展为定点大宗供应商，对定点供应商采取不同的管理和沟通方式，并将详细信息录入管理系统中。

4、建立大宗物料质检制度

企业质检部门应根据采购的大宗物料的特性建立专门的质检制度，在物料入库时按流程进行严格的检验，在大宗物料存放的过程中还应该进行定期的抽样检测。