物流ERP对家居行业的作用

家具企业的物流部门大多采用的都是人工对接大中型汽车的管理模式，这种传统的管理方式一直都存在大量的缺陷，物流ERP系统研发了先进的管理理念，高效的管理流程，深度挖掘企业在物流中的难点，有效帮助企业提高效益减少成本。那我们应该如何利用物流ERP管理好物流部门呢?

家居行业中物流的难点：

1、 运输难度大：家居用品有大有小、种类杂、数量多、属于非标准件。常常需要多次搬运，这样就导致了非常容易受损，加上家居客户又非常的挑剔，导致了管理难度非常大。

2、 管理复杂化：企业仓库中有非常多的生产原料，频繁的进进出出导致仓库管理人员压力巨大，明显体现出传统管理模式已经不能满足企业的运输管理需求。

3、 成品管理：对于生产出来的成套家具和大件家具通常会出现一张订单多个产品，不能单独出库和发货，需要一物多箱打包。

4、 运输成本高：在一件家具的生产制造成本中，物流成本占比很重。传统的物流管理模式中物流信息更新不及时，无法实时了解仓库管理状态，容易发生各类销售问题。

5、 缺乏先进管理理念：传统管理理念下的企业容易产生管理瓶颈，始终无法突破，管理效益和企业利润无法提升，物流企业缺少ERP系统的帮助，会发生信息滞后的问题，时间就是金钱这句名言在物流部门中体现的淋漓尽致，一旦信息传递滞后，会引发漏发、错发、抵达无人领的情况。

物流ERP能给企业带来什么?

1、 订单管理：将家具原材料、半成品和成品的运输管理都集中到系统中，每个订单在系统中表达清晰，订单信息随物流信息不断变化而变化。

2、 物流整体管理：物流成本占家居成本的很大一部分，所以借助ERP系统的帮助，可以建议高效的物流管理模式，优化物流管理流程。提高物流管理效率，一方面能够减少物流中的成本，另一方面变相的提高企业利益，简直一举两得。

3、 减少库存积压：高效的建立物流管理系统可以减少仓库存储，家具不像一般的产品，长期的积压会导致企业资金的的固化，阻碍企业资金的流动，造成严重后果，还会使得家居快速老化、损坏。

虽然生产制造部门是家具企业的核心，但是物流部门的管理也不应该轻视，建立高效有序的物流部门对于企业来说可以建立品牌信用度，在这个效率第一的时代背景下，快就是好，所以加快建设企业erp物流管理系统对于家居行业来说是百利无一害的。