随着国内购物平台的极速发展,也带动了与其有关联的上下游产业链发展,其中影响最大的或许就是物流行业了。物流行业近10年内发展突飞猛进,企业在不断扩大的过程中遇到了很多的问题,下面我们就来一一分析。
1、 外部经济环境带来的影响。由于我国目前正处于用市场经济代替计划经济的初步阶段,物流领域的传统管理模式已经完全跟不上企业的发展速度,在市场经济体制中是不健全的,与物流行业相对应的法律法规也没有得到完善,但是国内各个大型物流企业间又存在着很大的竞争力,导致了在国内企业在发展的道路上,很多环节仍然存在着计划经济体制的问题,然而在政企不分的状况下,制约着我国各大物流企业的公平合理竞争形势。
2、 内部冲突因素带来的影响。在企业管理者没有深入了解ERP系统的管理理念的情况下便开始建设,导致在实施ERP系统的过程中轻视了很多环节的重要性,认为只是安装几台电脑而已,在ERP系统与企业的利益产生了冲突的时候,大多数管理者都是保护眼前的利益。但实际上,实施ERP建设的过程并不是简单的在电脑上安装一款软件,而是需要企业将各个部门和业务流程与ERP系统相结合,在这个结合过程中一定会有阵痛期,但是随着时间的推移,会大大提高企业的生产效率,使企业走上发展的快车道。
1、 提升企业竞争力。ERP物流管理系统最大程度整合业务信息,让企业加强对物流业务中的成本控制,业务流程上的便捷程度和信息传达速度一定程度上决定了自身在市场上竞争力的高低。
2、 创新型特色模式。在竞争力如此大的今天,基础物流能力是有上限的,各大物流企业的基础能力都差不多,已经不能靠这点在市场上站稳脚跟了,推陈出新发展特色业务才能满足客户的需求,例如城内的3小时达、半日达,城际的次日达,冷藏物流专线等特色业务。只有在ERP系统的帮助下,才能同时管理不同的业务流程。
如今的信息化已经触及到各个角落,及时将企业进行信息化建设,才能提供企业综合竞争力,充分了解企业需求,深挖企业内在潜力,展望行业发展道路,放眼国内外了解行业最前沿信息,才能够有利于企业突破自身瓶颈,扩大自身发展。