对于带有销售性质的企业来说,针对不同的产品、用户人群、消费水平等多方面的不同,会制订一系列的销售计划,而在信息化时代发展当中,进行销售计划管理软件的实施也变得非常重要,可以有效的规划员工工作,提高企业收益,这样的软件要如何进行选择呢?
销售计划管理软件选择要点
首先要明确自身的财务预算,而一款ERP系统的成本通常包括软件成本、实施服务成本和二次开发成本等。软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务等方面都要综合考虑,只有在合理实际的财务预算范围内,才能够有效的提高资源利用率。
销售计划的执行是根据市场的变化和发展来界定的,所以企业需要选择ERP厂商进行定制二次开发,根据企业的实际生产经营模式,提供合适的产品和服务。管理软件的二次开发能力是比较重要的,可以很好的适应企业的发展。
根据需求,对销售计划管理软件的一些客观评价也是需要了解的,诸如一些用户口碑和服务水平,一般情况下,软件公司会针对企业的需求给出相应的解决方案,因此,企业需要对不同软件公司提供的方案进行比较。而基于这些评价,是具有一定的参考价值的。
销售计划管理软件的开发商不同,所能够提供的功能模块是存在很大差异的,诸如计划执行监督、计划分析、销售人事安排等业务,都有较大的差异。不同的系统供应商在进行研发的时候,侧重点也有区别,所以做好自我需求分析是尤为重要的。
以上所介绍的要点是比较重要的,当然还有很多不同的细节,需要格外注意的是,优质的销售计划管理软件的选择固然重要,但实施过程也不可忽略,企业管理软件的收益是多个业务共同协作的结果。