企业信息化在不断的发展，ERP系统受到许多企业家的关注，但是或许还不是特别了解ERP的优点，那接下来我们就看一看制造ERP管理系统对于企业来说到底有哪些好处?
1、规范生产流程
系统主要是围绕生产部门来进行，同时还要能够协调各部门管理，帮助企业规范生产流程，提升整体工作效率。
2、权责清楚，各司其职
生产企业接到客户订单后，各部门如何配合工作，如何能按时、按质、按量完成生产，交货给客户，这是每个生产企业都会遇到的问题。制造ERP管理系统就可以解决这一问题，原因是制造ERP是环环相扣的，将各部门串联在一起，一个环节没做到位，下一个环节就没办法进行，从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题。
3、控制库存积压，节约成本
走进仓库放眼望去，只看到堆积如山的物料，一旦问仓库人员，你们这里都是些什么料，都有那些料，仓库人员不知如何回答，因为没有一个人员知道仓库的准确数量和物料种类。这是因为工厂物料的叫法各异，生产部门拿着生产指令单去领料，然而仓库却发现没有此物料，又让采购去购买此物料，然而仓库中该物料还有好几百个等等这些现象的出现导致仓存的积压，因为没人能准确的知道库存，频繁的清点会导致人力资源的紧张，增加了成本的投入，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息。然而制造ERP管理系统的好处之一就是能解决这一问题，建立标准化的编码体制，不但能规范企业物料的标识，还能通过MRP运算来统计生产的缺料情况，让采购人员能很好的把控材料的采购，尽量做到材料的“零库存”，减少积压，节约仓储成本、管理成本。
4、提高企业决策准确度
制造ERP管理系统可以帮助企业促进决策的准确性，为企业决策者提供准确的信息数据，完全打破传统的管理模式，没有准确数据依靠，妄下决策，大大减少了错误的发生。保证了信息的准确性。
5、整合资源
信息集成与制造ERP管理系统可以将企业资源整合起来，实现合理化管理，还可以将企业之间的业务连接起来，方便以及快捷的提高了部门之间的沟通效率，同时对企业数据可以精确实时的记录，实现信息的集成和共享。
6、分析与预测
制造ERP管理系统可以帮助企业，分析与预测对销售、采购、财务等各类数据汇总成各类报表，帮助企业全面掌握业务情况，有效提高了企业对市场需求的分析能力。
7、提高沟通度
传统的管理模式，对客户的问题反馈有一定的延迟，给企业带来不良影响，当然部署制造ERP管理系统之后，可以快速的连接企业和用户之间的沟通，更好的顺应了多样化的客户需求，保持了买方市场环境下企业的竞争优势。
基于以上这些因素，生产企业使用制造ERP管理系统还是很有必要的。
中之杰专家认为，要解决工厂出现的问题，实现数字化工厂，首先要实现人员、业务、数据、设备、物料等关键要素的大协同，在进销存、生产、财务等环节实现智能管理。通过制造ERP系统的自动化管理，可以帮您重新梳理您的业务流程，并将数据自动汇总到报表中，随时可以分析您公司的运营情况。同时，借助制造ERP系统，将工厂生产环节全面打通，从生产订单的排产排程、生产过程、物料、质量、出入库等环节实现可视化、可控化。