将企业进行信息化是每个企业发展的必经之路，不管是简单的办公需求，还是复杂的内部业务流程都已经离不开装修管理软件的协助，小到便利店大到上市公司，对企业信息化管理的重视程度都在逐步加深。由于家装行业的特殊性，家装ERP管理系统具有哪些功能呢?
一、项目管理。
对于装修公司来说，对每个项目进行管理是很重要的工作，直接牵扯到成本和利润，所以家装ERP中项目管理就是其核心功能之一。项目管理就是对项目各阶段的状况和产生的信息进行管理，让项目经理可以实时了解项目的进展和出现的问题，以便及时进行控制工期和解决工程问题，顺利推进装修施工。
二、分包管理。
不管是土建工程还是装修工程都会涉及到分包，分包商水平参差不齐，人员素质也大不相同，所以对分包商装修工人、施工质量和施工进度都需要进行细致管理。对于不同的分包工程类型都可以制定相对应的标准和施工周期，在移动管理系统中可以实时对工程的进度进行查看，施工问题也可以直接以图像、文字、视频等形式在系统中进行报备。
三、款项管理。
在装修项目中不同的施工环节会对应不同的工种和不同的分包商，所以进度款在整个装修周期内对于双方都是比较重要的。分包商可以在施工完成后进行申请现场检验，在管理层检验施工质量后，即可从系统中申请款项，让每个分包商的施工进度、其中出现的问题、所做的工程都有迹可查，方便管理层进行查验。
四、质量管理。
过硬的装修整体质量不是简单用好材料就是实现的，是需要好材料+施工工艺+质量管理综合起来才能达到的。所以在家装ERP中集成了采购材料记录、施工工艺记录、施工进度记录等详细管理模块，客户有独立的监控端口，可以和家装公司共同管理装修质量，不满意的地方及时交流，避免装修完成后的返工、纠纷情况。
因为家装算是一个比较特殊的行业，所以在装修过程中会发生特别多不确定的因素，施工工人的技术、施工过程中出现的问题、客观因素导致的进度延后和客户对装修的满意程度都是很大的不确定因素，但是如果将整个施工管理流程都放入家装ERP系统中来运行，会极大减少三方的分歧，分包商通过记录施工工艺、申报施工问题、申请款项来确保自己的利益，客户可以实时查看进度、不满意处及时与管理人员进行沟通减少损失，装修公司利用系统更便捷的管理项目，提高管理效益，提高利润，家装ERP值得您拥有。