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产品优势特色
朗速产品优势,更快更安全!
提高采购效率,降低采购成本
朗速采购管理系统通过科学合理化的方法来帮助企业选择优质的供应商,提高采购效率的同时还能降低采购成本。
了解详情
朗速采购管理系统通过科学合理化的方法来帮助企业选择优质的供应商,提高采购效率的同时还能降低采购成本。
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涵盖多种采购方式,规范采购流程
企业采购部门之所以经常出现问题,就是因为采购流程没有形成规范,而且很多企业采购方式单一。
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企业采购部门之所以经常出现问题,就是因为采购流程没有形成规范,而且很多企业采购方式单一。
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合理管控供应商体系,规避采购风险
朗速采购管理系统拥有专门的供应商管理平台,供应商可在平台进行报价,而采购人员可以通过大数据合理分析出优...
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朗速采购管理系统拥有专门的供应商管理平台,供应商可在平台进行报价,而采购人员可以通过大数据合理分析出优质的供应商。
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开创“互联网+招标采购”的新时代
朗速采购管理系统运用科学的方法在帮助企业提升管理能力、发挥运营效率、打破信息盲区、开展实时监督、保证市...
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朗速采购管理系统运用科学的方法在帮助企业提升管理能力、发挥运营效率、打破信息盲区、开展实时监督、保证市场秩序等方面均能够发挥积极的作用。
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采购管理问题
整合企业信息系统,比传统单一的系统更具功能性。
供应商管理与新供应商遴选难
对供应商的管理还处于原始的纸质资料管理阶段,好一点的企业通过ERP等系统对供应商进行浅层的资料管理,没有有效的供应商管理系统对老供应商进行统一管理维护,没有在非业务工作中保持对供应商的互动跟踪,对冷门产品及新专业产品的采购难以很快物色好优质供应商。
采购流程不规范,效率低下
采购部门与其他部门相互独立、分离,影响作业流程的协调性。传统的采购部门与其他部门相互独立,保持着明显的界限。但在业务流程中,各部门都是重要的组成部分,部门之间的分离导致了业务流程的协调性较差。
采购信息闭塞,不好控制采购成本
供需双方信息不对称,采购活动盲目性强。采购商和供应商之间不能进行有效沟通,互相封锁供应商信息、生产情况和市场行情。
企业运营缺少数据化支持
无法通过供应商绩效考核统计、质量模块自动考核评分统计、重点物料监控统计、降低成本分析统计、交货及时性统计、价格离散率、询比价应答率,询比价报价用时统计等等实时的数据报表从不同维度对企业采购进行精细化管理。
朗速给采购带来的改变
采用模块化的设计方式,使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力。
供应商评估标准更加统一
建立统一的供应商评估标准,提供公平、便利的评估平台,搭建一个良性竞争的评估环境。避免过去对供应商的评估标准不统一,评估权重不统一,造成的供应商评估结果不公平。供应商从入围到淘汰,整个过程的决策均可来自系统数据的自动评估。
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招投标询报价过程更加透明、更加公开
提供公开透明的电子化招投标阳光交易平台,提高招投标效率。支持电子文件、电子签章、网络传输等信息技术,实现从招标公告、投标报名、文件传输到专家评标、审查备案全过程的电子化,大大降低企业成本。同时将交易的各个环节,包括招标公告、中标公示、评标结果可在平台公示,促进招投标活动公开透明运行。
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采购全过程跟踪,业务协同贯穿始终
可直接将订单在供应商关系管理系统实现在线下达,实现供需双方对订单的及时调整和确认,极大提供采购效率,节省采购成本。对订单的交付过程可实时监控,比如供应商的备货情况,供应商的发货状态及装运信息,促使企业更加灵活的应对变化。
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自助对账结算,劳动成本更加节省
供应商可依据到货数据,按结算周期定期提交结算对账清单,经采购和仓库确认后,可发送结算电子发票到ERP系统,ERP系统自动校验电子发票。
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加大管控采购成本,降低企业运营成本
朗速采购管理系统能有效地监控采购计划的实施和采购成本的变动情况,帮助采购人员扩大寻源范围,选择最优质的供应商,确保采购工作高质量、高效率、低成本地执行,使企业处于最佳的供货状态。
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提供高效和完整的信息资源服务
朗速采购管理系统运用大数据、云计算技术,分析预测招标采购交易数据资源,为领导决策提供参考依据,同时还可以将各系统相关数据进行实时传输,形成数据资源共享,避免信息盲区。
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招投标询报价过程更加透明、更加公开
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传统的采购管理模式由于数据采集、员工执行力度等的局限性,无法达到低成本、高质量的企业采购目标。企业实施ERP系统后该如何利用其加强对采购的管理,从而实现既定目标呢?
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控制采购成本的五大方法
对采购成本进行控制到底有多重要?采购已经成为很多生产企业的第一大支出,而采购省下的钱直接成为企业的净利润,通过降低采购成本提升利润比费尽心思做销售更容易,接下来朗速科技就为大家介绍控制采购成本的大方法。
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2020
怎样处理紧急采购?可以从这三方面入手
谈到紧急采购问题,不少人都是站在为政府服务的角度去讨论的,其实普通而又广大的生产企业同样面临着紧急采购管理问题。怎样处理紧急采购使物料能快速到位又符合企业的制度流程?朗速科技认为可以从以下方面入手。
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对采购进行细致管理最主要目的,就是为了让企业在市场竞争中在供应方面取得竞争优势。采购管理的不同标准就是为了不同的竞争优势而制定的。采购部门在采购过程中常常遇到复杂的采购订单,那如何解决采购管理中的需求难度问题?
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采购管理要经过哪些步骤?
虽然不同企业的采购需求和渠道千差万别,但完整正规的采购活动通常都有类似的步骤可寻,如果你所在的企业在采购中经常出现问题的话,不妨来看看是不是缺少相应的采购管理步骤吧~
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