自2014年5月建立合作以来，朗速科技已经与四川奥信紧固件制造有限公司在风雨中同行了六载有余，合作的这些年里双方不断磨合、不断沟通改进。目前，四川奥信使用朗速ERP系统实现了精细生产管理，企业实力得到了进一步的提升。
一、四川奥信公司简介
四川奥信紧固件制造有限公司成立于2002年8月，位于四川省眉山市，是一家专业生产和经营高强度紧固件的企业。公司主要生产OF牌高强度紧固件，按国标、德标、日标、英制、美制及用户要求的各种非标准件制造，品种规格齐全。产品广泛用于航天、汽车、摩托车、电力、化工、军工、机械、能源、交通、建筑等行业。
制造一流产品，提供一流服务是四川奥信的经营理念。公司拥有先进的生产、检测设备和雄厚的技术力量，随着全面质量管理的推行，四川奥信通过了法国贝尔国际验证机构ISO9001:2000国际质量体系的认证，拥有进出口经营权。
二、四川奥信生产管理问题
1、交期管理难
由于项目交付时间短、流程复杂，难以准确制定合理的计划，四川奥信的计划人员无法做出有效的分析和管理报告，使得项目延期甚至失败。同时，由于备件数量多、生产流程复杂、周期长、流程转移频繁，车间工人的工作流程步骤不衔接，交期无法保证。
2、成本计算难
各种设备和工艺的加工率差异很大，由于使用的加工工艺和设备不同，同一产品的成本往往差异很大。成本计算有很多不准确的地方，很难准确计算。
3、质量管理难
由于产品结构复杂，生产工序多，四川奥信难以对全过程质量进行控制，质检人员对各个环节的检验质量控制不足，往往会出现失误和疏漏。
4、委外加工管理难
四川奥信在加工过程中，有一些特殊的工艺需要委外处理，也有一些订单需要委外加工来缓解压力，但传统的手工作业管理方式不能适应这种复杂的情况，导致加工难度加大。
三、朗速ERP生产管理解决方案
1、在制品管理
朗速ERP系统能掌握生产线的各种信息，能对原料、半成品、成品、机器、工时、成本等信息进行收集、记录、汇总、跟踪和控制，能准确地记录加工过程中的投入、完成、返修、返修完成、盘盈损、报废等的数量，以及生产现场的库存情况、机耕率、人员效率等。并且对各种工艺进行统计分析，生成相关管理控制报表，反馈给四川奥信的生产计划和现场控制人员。
2、生产质量管理
进料检验、生产工艺检验、入库检验、库存检验均有记录，减少了因来料问题、车间生产等引起的质量事故，检验人员对每一环节的质量状况都清楚了解，达到了全程质量控制。
3、计件计时管理
四川奥信可以通过朗速ERP系统在工艺路线上定义各种形式的单价或工时，以满足单件定价、小单元承包的运营模式。利用车间加工工票，采集员工加工的数量和质量数据。在工作票上应用条形码，可以及时捕捉加工的起止时间和操作者信息，也可以尽快反映工件的加工进度，方便车间调试人员合理安排车间加工计划。
4、委外加工管理
朗速ERP系统中有专门的委托加工管理模块，在对四川奥信的生产需求进行分析时，根据BOM中设定的需要外协加工的工序或产品生成委外加工单，再根据外协加工单发料、加工完成后结清加工费的情况，对一系列委外加工进行全面控制管理。
5、边角料管理
朗速ERP系统提供特有的管理功能，将原材料进行特征值管理。通过这种方式，四川奥信可以方便地查询库存信息中各种物料的可用性，实现对边角料的管理。
6、成本管理
朗速ERP系统可以统一收集和管理材料成本、人工成本、制造成本和外部加工成本。在四川奥信的成本计算中，可以采用分批制的分步方法计算每个工单的生产成本，同时可以为一个最终成品分步计算每个步骤半成品的生产成本。在人力和成本分摊方面，提供灵活的设置，以适应各种复杂情况。
基础数据的大部分来源都是由各个部门的操作人员在日常业务中录入系统，期末由系统自动收集汇总相关信息。让财务人员从繁杂的手工作业中解放出来，如收集资料、分摊成本等，更快速准确地向管理者提供合同产品成本信息，提升四川奥信的管理决策水平。
能建立如此牢固的合作关系，离不开双方共同的努力。朗速科技重视每一位合作伙伴，希望能通过我们的管理系统为各类不同需求的企业提供切实可行的解决方案。日后，我们还会持续为四川奥信提供服务，让ERP系统不断为企业的发展注入活力。