鑫荣创全称为四川鑫荣创输送机械有限公司,是一家集研发、生产、销售为一体的输送机制造企业。作为一个拥有完整生产供应链的企业,传统管理模式导致企业已经无法跟上竞争对手的脚步,企业在积极对外寻找解决办法时,朗速科技提出了完整的解决方案,并开展了合作。
鑫荣创成立于2008年,发展至今研发出皮带输送机系列、滚筒输送机系列、提升机系列、柔性链板输送机系列、冷却输送机系列、物流快递分拣线项目、转弯皮带机等众多产品。广泛使用于医药、物流、食品、医贸汽车、电子等行业内,为客户提供了完整的输送解决方案。
鑫荣创经过不懈的努力,逐渐建设起来一只具有行业优秀技术人才、经营管理人才、生产制造人才的技术团队。并与上海制造业技术协会、成都电子科技大学等组织形成紧密的战略合作伙伴,致力于共同培养专业技术性人才。
目前依旧在使用传统的管理模式,整个企业的交流还停留在电话、信息、纸质档案、人工传递文件等落后的管理阶段,各部门相对独立,协作效率低下,审批环节复杂缓慢。生产车间纸质订单管理混乱,无法按时交货;研发项目的环节管理无法细致管理,研发数据保存和使用困难,录入表格太复杂,纸质档案保存不安全,导致研发周期延长跟不上用户的需求,市场占有被竞争对手蚕食。
机械设备产品的销售部门是非常重要的,传统的销售管理十分复杂,销售任务制定不完善、销售人员管理不到位、纸质档客户资料管理困难、办公文档录入麻烦;销售部门的客户资料整理落后导致售后部门处理问题时也困难重重,销售管理混乱导致企业发展停滞。
一、 信息化建设。
对于企业的各个部门进行信息化建设,将终端直接安装在部门管理手中,并制定一系列的规则制度,坚决采用规范化的管理流程进行信息化建设。通过建设信息化管理,可以将企业有效的整合在一起,各部门的重要资料均可以上传至企业服务器,不必担心资料随电脑走,随时随地进行办公,文件共享可以实时传递给各个部门,省去打印送文件等流程。
二、 生产管理。
良好的生产管理可以带动相邻部门的运作效率,积极推动企业的发展和建设。生产管理中包含有生产计划、生产环节、生产设备、生产物料、生产配置、生产人员、生产订单、品质管理、分析报告等实用的生产管理功能,功能之间又可以相互配合使用,比如管理者可以按照不用的时间、产品、订单进行生成报告,通过实时分析报告,制定完善的生产计划、采购计划、销售计划有效的利用信息化技术帮助企业发展。
三、 销售管理。
相比传统管理销售资料,信息化的管理可以在系统中建立销售计划,并将销售计划分配到销售人员手中,销售人员可以在系统中及时新建客户档案或者调取历史客户档案、销售合同、遗留问题等,极大的提升了销售管理效率。让销售管理人员从繁杂无意义的工作中剥离出来,有更多的时间建立新的销售渠道,增加企业销售业绩。