四川泰瑞创通讯技术股份有限公司是一家在北京、香港、杭州、深圳均设有销售分部的高科技通讯公司。其主营产品有Copper、CWDM、SFP、SFP+、SGMII、XFP等，在企业通讯产品生产制造过程中遇到了不小的困难，最终与朗速ERP达成合作。
一、 四川泰瑞创通讯技术股份有限公司简介
四川泰瑞创新通讯技术股份有限公司拥有一支经营丰富的管理团队和独立知识产权的研发团队，主要专注于高性能光通讯、移动通信模块的自主研发、生产以及销售。截至目前，泰瑞创已经拥有了多项发明专利，产品均已通过了UL/ FDA/TUV等安规认证，以及ISO9001质量管理体系认证、ISO14001:2015环境管理体系认证。
泰瑞创为了满足企业新产品研发的需求，按照标准化工厂建设了完整的生产流程、严格的生产管理的工厂，组建了数条“自动化流水线作业”的专业生产线，产品最高年产量达到300万只以上。
二、 泰瑞创产品工厂在发展中遇到的问题
泰瑞创通讯产品生产工厂目前依旧采用的是传统的手工模式。
物料采购中由于企业研发产品的复杂性，物料种类越来越多，数量也越来越大，给物料管理部门带来了很大难题，传统账本已经无法满足管理需求。
传统采购模式依旧使用手写账单的模式，纸质账单不易保存，数据常常出错，难以统计，甚至会出现重复采购和采购过少的情况，导致无法按时完成订到交付。
传统的管理模式可谓漏洞百出，低效的物料管理往往需要大量的人力来完成，传统的手工记账采购模式使得采购管理异常复杂，一旦出错就意味着企业承担损失，产品的成本常常超出预期，导致企业产品在市场中竞争力降低，企业利润也一直提不上来，形成了恶性循环。
三、 朗速管理研发团队针对泰瑞创存在的问题提出的解决方案
1、 物料管理模块
将现存的物料统一进行物料编码处理，通过系统自动识别物料种类进行分类管理。系统根据使用情况进行判断物料的轻重缓急，合理安排物料在仓库中的堆砌位置，极大提高了物料配送员日常的工作效率。利用编码功能将所有入库和出库的材料进行编码，提高了物料数量的准确性，让管理层对仓库的掌控力提高，避免经常清理，浪费人力资源。
2、 采购管理模块
根据权威研究报告显示，生产制造业中原料成本通常会占到产品总成本的70%左右。所以信息化管理采购部门可以有效降低产品生产成本，不断提升企业利益。预警功能体现在物料数量在系统中会按照设定剩余百分比进行自动预警，让企业避免发生缺料停工导致的损失;建立物料采购订单时会自动检测库中同类型材料剩余量，避免进行重复采购，造成资金积压。
3、 成本管理
成本管理需要从几个方面来完成，首先是拓展物料采购渠道，避免对某一种物料对一家供应商产生依赖，通过网络挑选2-3家物料供应商进行储备，让供应商之间产生竞争感有利于提高物料性价比，还能够巩固企业供应链的完整性，提高企业供应链抗风险能力。
借助生产车间模块可以有效对生产计划、生产流程、生产品质等环节的把控，避免因为手工订单满天飞的情况对生产计划产生的影响，电子化订单派发实现生产车间合理化运作，尤其是对紧急订单的处理，体现了朗速ERP在企业内部产生的巨大作用。