在旭森集团迈向数字化转型的征程中,刘总的深入考察和多方比对为旭森选择了最合适的信息化合作伙伴—朗速软件,共同打造企业数字化一体化管理平台。为确保每个环节均达到最优效果。项目伊始,刘总便强调了团队合作与沟通的重要性,确保各部门需求得到充分考虑与满足。
此次我们围绕工厂前端业务CRM,ERP业务流转,智能制造MES,QR二维码,智能立体仓储,全国云仓点位管控,BI数字化大屏分析等进行一体化打造,为旭森集团带来全方位的数字化转型和提升。
全国云仓点位管控系统的建立,将使得旭森集团能够实现全国范围内的仓储资源优化配置,提升了物流配送的效率与响应速度。同时,智能立体仓储系统与云仓点位管控系统的结合,实现了库存资源的动态调配,将进一步增强了企业的市场竞争力。
BI数字化大屏分析系统为管理层提供了直观的业务数据展示,并通过大数据分析与可视化技术,帮助管理层深入挖掘数据背后的价值,为企业的战略规划与市场拓展提供了有力支持。
通过打造一体化平台实现内部管理的高效化,智能化和可视化,助力企业实现数字化转型。携手朗速共同开创数字化建设新篇章!