由朗速科技开发的南京娱乐购O2O(APP前端+ERP管理平台后端)于近日成功上线，至此朗速又一款O2O软件成功上市(移动APP)。
娱乐购致力于为娱乐业商家提供优质的设备、耗材、酒水、食品以及定制化服务。目前，娱乐购已与上百家知名品牌厂商建立了战略合作关系，获得了千款独享折扣。一站式便捷购物和同类正品低价，是娱乐购最大的特色，2015年12月，娱乐购Android、iOS手机APP上线。南京娱乐购安卓手机版app具有以下特色：
1、一站式购物应用：酒水、饮料、食品、设备、耗材、个性化定制服务等等，应有尽有;
2、同类正品低价：同类商品比价，件件正品、件件低于市场价;
3、操作简单易上手：支持线上商品浏览、购买、在线支付、订单查询、物流查询等;
4、还有公司群组功能(如：公司群组的在线采购、审批、管理)，在不同组织结构下，让公司采购管理更扁平、更快捷;
5、售后更贴心：商品送达60天内，在商品无拆封、不影响二次销售的情况下，娱乐购为商家提供无障碍退货、退款服务，让商家购物无忧。
朗速O2O平台APP
朗速O2O平台APP
朗速O2O平台APP商品列表
朗速O2O平台APP(公版+定制)
企业ERP失败六大原因 ：
1、企业内部流程乱ERP必失败、ERP实施前需先缩回胳膊梳理企业内部管理流程，最后找有经验的ERP项目经理共同疏导。
2、基础数据乱ERP必失败、在好的流程，如果我们急于上线实施ERP，数据不规范，不严谨，上线后的ERP也会走回头路。
3、执行力不到位ERP必然失败，万马电子老总实施朗速ERP的时候这样对下面的员工说：作为企业实施信息化管理是必经之路，如果那位中高层领导让ERP下岗， 我先让谁下岗。
4、管理者站在高位不考虑实际情况，以10元的管理成本管理1毛钱的事，必失败。我们要论证管理流程可行度，可实施度，管理费用成本核算。初期：统筹规划、分布实施、先管大后管小，先管重后管轻，分阶段逐步完善ERP建设。
5、软件公司选译错误必然失败。如果企业管理流程与ERP厂家提供的产品不符，如果软件不能得到改善，必然失败。
6、三分靠软件七分靠实施，培训不到位ERP必然失败。
朗速产品优势
1、免费同企业共同梳理属于企业自身ERP软件流程的管理方案;
2、如遇企业流程与公版软件不符，以企业为准，免费为企业定制不符流程模块;
3、ERP软件成功验收上线后一年内，企业提出30%以内流程调整免除所有费用;
4、免费为企业提供500-1000个操作前端(不涉及任何费用);
5、提供类似ERP-QQ工具(网内使用)智能预警消息平台，同时具备工作聊天沟通记录，及消息推送;
6、ERP软件最终未达到流程方案功能验收标准，全额退还企业所支付费用;
7、ERP实施过程中ERP实施工程师全程现场跟踪直到客户业务流程全部通畅，验收完成。