按正确的流程对库存进行管理是库管员必备的素质，它能使仓库的配置更加合理，也能使物料的搬运和出入更加的高效。那么库存管理的流程到底是怎样的?有没有什么管理技巧呢?
一、库存管理流程
1、仓库设置：对仓库的基础信息进行设置，包括仓库配置、库位划分、物料的堆放原则等，如果企业之前已经对这些进行了设置，应检查一下是否规范合理，及时发现和解决基础问题。
2、库存查询：定期对各种物料的库存情况进行查询，并及时与生产和采购等部门进行沟通，若物料库存无法满足后续的生产需求，能及时的进行采购，使用ERP系统的库存预警功能能有效减少人工查询的次数。
3、入库管理：包括对采购物料、生产退料、生产产品等的入库管理，在接到入库申请的时候对仓位进行安排，入库单和货品核对无误后在登记入库，入库时要根据装卸规范和堆放标准进行操作。
4、日常维护：包括对库存货品的质量进行检查、打扫仓库卫生、对库存进行盘点等。其中盘点是重点也是难点，盘点中核对出实际库存与账目是否相符，并对做相应的盘盈或盘亏处理，对不能使用的呆滞物料做报废处理。
5、出库管理：包括对生产领料、销售出货、正常出仓等的管理，库管部门因在接到完整出库手续时在安排出库，且需要对产品信息进行仔细核对。
二、库存管理的技巧
1、遵守管理的基本原则
在对库存进行管理的过程中有很多基本原则是需要遵守的，如为了方便移动将货物面向通道摆放、利用棚架等设备提高货物的码放高度和安全性、根据货物的重量和形状进行库位划分、类似的货品放在临近位置保管等，这些原则都有利于我们提高管理效率和仓库空间的利用率。
2、使用库存管理软件
人工管理永远没有计算机全面和准确，库存管理软件能对所以类型的进出单据进行管理，包括采购退货单、采购入库单、物料领料单、生产入库单、销售发货单、客户退货单、物料调拨单等等，且所有单据都可采用扫码的形式进行信息的录入和确认，大大减少了人工操作。
库存管理软件还具有存货结算、库存预警、库存盘点、库位管理等功能，且能与采购和生产等部门实现数据互通，真真正正的帮助企业进行科学高效的全方位库存管理。